jueves, 20 de septiembre de 2007

Conociendo a Casio

Al fundar la empresa Kashio Seisaloujo en Tokyo, los cuatro hermanos de la familia Kashio ponían en 1946 la piedra angular de una de las empresas de electrónica de mayor éxito en el mundo. Siguiendo la filosofía aplicada por la empresa desde sus inicios, los productos CASIO están pensados para hacer facilitar el trabajo y mejorar la calidad de vida.

En 1957, con la invención de la primera calculadora por Toshio Kashio, la empresa fue la primera de Japón en fabricar calculadoras en serie.El mismo año en que se transcribía el nombre de la empresa al inglés, se fundaba en Tokio CASIO Co. Ltd. En 1965, CASIO asombró al público con la presentación de la primera calculadora electrónica de sobremesa con memoria.

Fue entonces cuando la empresa empezó también a miniaturizar sus productos con gran éxito, aportando así, poco tiempo después de su fundación, la prueba innegable de que el futuro era del mundo de la electrónica y de que CASIO iba a desempeñar un papel fundamental.

Al ser uno de los primeros fabricantes de relojes, CASIO empezó a fabricar relojes que daban mucho más que la hora. Ya en 1976 creó un reloj digital de pulsera con diez funciones adicionales. Cuatro años más tarde consiguió integrar una calculadora electrónica en un reloj.

Con gran dedicación, CASIO siguió trabajando en el desarrollo constante de su tecnología hasta llegar a convertirse, dentro del mercado de la relojería, en sinónimo de reloj funcional deportivo: el éxito mundial de los modelos G-Shock y Baby-G es sólo un ejemplo de ello.

La orientación estratégica de la gama de productos de la empresa se centra en las áreas de informática móvil y multimedia. CASIO utiliza su tecnología puntera en miniaturización y desarrollo de productos para reforzar aún más su presencia en el mercado de la electrónica móvil y ampliar así continuamente sus posibilidades de aplicación. Existen filiales de CASIO Co. Ltd. en Estados Unidos, Canadá, Gran Bretaña, Malasia, Taiwán, Corea del Sur y Alemania, entre otros

Noticias jueves 20 de septiembre

Los expertos apuestan por el marketing a través del celular

Las operadoras telefónicas europeas deberían apostar por el marketing en los móviles como un nuevo modelo de negocio para sus empresas. Esta es una de las principales conclusiones del informe realizado por A. Little y BNP presentado ayer en Madrid.

La propuesta que plantean consiste en que el usuario recibe ofertas de publicidad vía sms en el móvil, para ello las telefónicas se posicionarían en un nuevo mercado que les permitiría equilibrar el descenso de ingresos en sus negocios tradicionales, sobre todo los provinientes de la telefonía fija, según señalan los expertos.

Con el propósito de incorporar la publicidad al móvil, en España, Vodafone, Movistar y Orange ya estudian esta iniciativa realizando pruebas para definir un modelo que satisfaga a los anunciantes. Por ejemplo, Vodafone desarrolla pruebas con Ikea, mientras que Telefónica hace lo propio con Coca Cola.

Además, los expertos del sector insistieron en que los operadores europeos deberían reorganizar sus negocios a través de asociaciones empresariales con grupos de medios y con empresas líderes en Internet, así como acuerdos con otras compañías para compartir la red

Marcas ganadoras del I certamen de arte Interbrand

El gótico visto por Chanel, la diosa Venus naciendo de la concha de Shell y la aldea perdida de Philips han sido las tres obras galardonadas en la primera edición del certamen convocado por la consultora de marcas Interbrand y la galería PicassoMio.

El primer premio, de 3.000 euros, ha sido para Chus García Fraile, autor de la fotografía titulada “Chanel Vidriera” que representa el logotipo de la firma francesa en una cúpula gótica. Jaume Capellá, autor de “Recuerdos de la infancia” y Zoe Marmentini, de la obra “V-Power”, han sido galardonados como finalistas y cada uno ha recibido un premio de 1.000 euros.

El jurado de este certamen, formado por expertos en arte y en marcas, lo han compuesto Allan Majotra, Consejero Delegado de PicassoMio; Borja Borrero, Director Creativo de Interbrand; Manuel Jiménez, del Instituto Europeo de Diseño; Carmen Bieger, Directora de la Fundación Antena 3 TV; y Juan Antonio Tinte, crítico de Arte de El Punto de las Artes.

Borja Borrero, Director Creativo de Interbrand, ha comentado: “con esta iniciativa hemos tratado de averiguar desde una perspectiva diferente la visión que tienen los artistas de las marcas”. Además, ha reconocido que le ha sorprendido la buena acogida del certamen, “aun siendo la primera edición del premio, han sido muchas las obras recibidas, de muy variadas técnicas, estilos y, sobretodo, de gran originalidad”.

La Escuela Brother abre nueva sede en Quito y Bogotá

Brother, la escuela de creativos con sede central en Buenos Aires, suma dos nuevas escuelas a las de Buenos Aires, Mexico City, Montevideo, Santiago, Guayaquil y Lima, y abrirán sus puertas en los próximos meses.
Como previa del tan esperado Superschool Weekend a realizarse en esta cuidad en los próximos días, Brother cumple su promesa hecha en la inauguración del Círculo de Creativos de Colombia en abril último de abrir una sede en Bogotá.

Mauro Suarez, director de Brother Latinoamérica describe al proyecto como “Una bocanada de aire fresco para la creatividad de la región. La idea es aprovechar lo que ya se hizo y recuperar el lugar de centro creativo pero dándole una identidad propia. Muchos ojos están puestos en este país y tenemos la responsabilidad de demostrar, apoyándonos y aprendiendo de mercados naturalmente creativos como el argentino, el brasilero o el mexicano”.

Por otro lado, apenas seis meses después de la apertura en Guayaquil, Brother inaugura una nueva sede en Quito.
Jonatan Maldonado y Dante Rosetto, directores generales creativos de Maruri Grey, opinan que “El increíble suceso de Brother en Ecuador demuestra las ganas de las nuevas generaciones de mejorar la publicidad y crecer creativamente. Las marcas estaban necesitando este cambio y es muy bueno que la iniciativa salga de una escuela de creativos.

Esperamos que todos los países vecinos se contagien. Eso se vio reflejado en los Superschool realizados este año en Guayaquil y Quito donde más de 400 personas votaron por el cambio”.

El éxito de Brother en toda Latinoamérica es resultado del trabajo en conjunto de todos los países miembros, dispuestos a cambiar o mejorar el producto creativo local fortaleciendo así una de las regiones más creativas del mundo. Muestro de ello es el notable desempeño latinoamericano en los festivales internacionales más importantes del mundo.

Ambas sedes contarán con el apoyo regional, los programas, propuestas y actividades de toda la red .

The Bizz Awards Colombia 2007
La Confederación Mundial de Negocios, World Confederation Of Businesses, premiará el próximo jueves 26 de septiembre a un selecto grupo empresarial colombiano con el más alto reconocimiento internacional, “The Bizz Awards 2007”.

La Confederación Mundial de Negocios, con sede en Houston, tiene como misión reconocer, estimular y motivar con el Premio Empresarial más importante del mundo “The Bizz Awards” a las empresas y/o personalidades más destacadas de cada país.

Asimismo, acaba de realizar con gran éxito el evento central “The Bizz Awards 2007” en la ciudad de Punta Cana, ceremonia en la que se reunieron más de 600 empresarios de 18 países de América Latina y Francia.

Entre las empresas a nivel internacional premiadas se destacan: Panasonic Latinoamérica, Cerveza Corona, Siemens, Merck, Compañía de Cervezas Nacionales, BNP Paribas, Intel, Continental Airlines, Novartis, Yanbal, Scotiabank de Costa Rica, Lg Electronics, entre otras.

El Gerente de WORLDCOB, Dr. Jesús J. Morán informó que este reconocimiento trae beneficios para las compañías premiadas, entre los que se encuentran incrementar las ventas y mejorar la posición de las marcas en el mercado nacional e internacional.

La ceremonia de entrega de los premios “THE BIZZ AWARDS COLOMBIA” esta programada para el próximo miércoles 26 de Septiembre a partir de las 8:00 p.m. en las instalaciones del FOUR POINTS BY SHERATON BOGOTA.

Venezuela ya tiene Bebé Gerber 2007

Tras un reñido concurso para escoger a los bebés más tiernos de Venezuela, Gerber, la marca líder mundial de alimentos para niños, reveló al ganador del concurso ‘Bebé Gerber 2007’.

Se trata del pequeño Fabián Jesús Zambrano Vitali, de nueve meses de edad, cuya gracia y simpatía conquistaron a los miles de votantes que – vía Internet y SMS – lo seleccionaron como la nueva imagen publicitaria de esta marca para el año 2007-2008.

Adicionalmente, fueron seleccionados otros 12 finalistas, quienes acompañarán a Fabián en el calendario Gerber del año próximo, así como en otros trabajos gráficos de la promociones de la marca durante ese período.

Según su mamá, la señora Mariela Vitali, el pequeño Fabián es un bebé muy cariñoso que le lanza besos a las personas apenas las conoce, es muy despierto y amistoso. “Fabián – quien es hijo único – ahora tiene seis dientecitos y le encanta que le tomen fotos, por eso en casa estamos tan contentos con esta distinción del Bebé Gerber”, dice con gran orgullo de madre.

Según comentó Patricia Camacho, Gerente de Mercadeo de Gerber, “como en cada edición del concurso –esta es la quinta - la selección del Bebé Gerber es una tarea ardua, porque todos los bebés son hermosos, lo cual hace que cada uno tenga un toque que lo haga especial; es por eso que este año solicitamos el apoyo de toda Venezuela, para que votaran por sus bebés favoritos y la respuesta fue muy positiva.
Gracias a todos los participantes y votantes, el concurso fue un éxito”, puntualizó.

El Concurso Bebé Gerber 2007 se realizó entre los meses de mayo y agosto, y reunió a más de 23 mil bebitos y bebitas de las diversas regiones del país, con lo cual se obtuvo una representación de las lindas caritas de los bebés venezolanos, con las características típicas de nuestro gentilicio.

La campaña publicitaria con los rostros de los ganadores será develada en octubre próximo, a través de diversos materiales gráficos y vallas a escala nacional.

Nokia se mete en la pelea por la publicidad en celulares


La empresa finlandesa anunció la adquisición de Enpocket, una firma estadounidense especializada en el desarrollo de acciones para teléfonos móviles
La compañía de telecomunicaciones finlandesa Nokia anunció hoy que ha llegado a un acuerdo para la adquisición de la empresa de publicidad para móviles norteamericana Enpocket, una de las líderes mundiales del sector.

Mediante esta transacción, cuyos detalles económicos no han sido desvelados, Nokia pretende convertirse en la primera compañía de publicidad para teléfonos móviles del mundo. Según el presidente de Enpocket, Mike Baker, el objetivo de esta operación es "ofrecer el liderazgo necesario para definir, construir y estandarizar globalmente el negocio de la publicidad para móviles".

Enpocket, empresa fundada en 2001 en Boston (Estados Unidos), cuenta con una plantilla de 120 empleados y ofrece sus productos a operadoras telefónicas de todo el mundo.

La tecnología desarrollada por Enpocket permite a los anunciantes enviar publicidad a través de mensajes de texto (SMS), mensajes multimedia (MMS), internet para teléfono móvil y vídeo. Nokia y Enpocket esperan cerrar los últimos detalles de la adquisición durante el último trimestre de 2007.

Con esta adquisición, Nokia se convierte en uno de los primeros fabricantes de teléfonos celulares en intentar ingresar en el negocio de la publicidad móvil. La firma finlandesa ya tiene una división especializada en el desarrollo de este tipo de acciones que trabaja en distintos países.

Con esta adquisición, Nokia entra dentro de la tendencia iniciada por Google de empresas "híbridas", donde su base de negocios tiende a capturar el dinero generado por la publicidad. La fuerte competencia en algunos segmento del mercado de los nuevos medios fuerza a algunas firmas a ampliar su base de ingresos buscando desarrollar algunos segmentos del mercado más dinámicos.

El marketing en celulares alcanzó los u$s1.500 millones en 2006 y se espera que crezca hasta u$s14.000 millones para el 2011 en todo el mundo.

viernes, 14 de septiembre de 2007

Programa viernes 14 de septiembre

Los españoles aceptan la publicidad por el móvil si se les rebaja la factura

La publicidad en el móvil tendrá unos ingresos de casi cuatro mil millones de euros a finales de este año a nivel mundial, según asegura la agencia Jupiter Research. Y así que pasen tres años, la misma agencia sostiene que esa cifra se incrementará por encima de los seis mil millones.

A pesar del indiscutible prestigio que tiene la citada fuente en el mundo de la publicidad, las operadoras españolas observan esos datos con cierta incredulidad y no poco escepticismo, pues en España «la publicidad en el móvil sencillamente está en pañales», reconocen fuentes del sector.
Por esa misma razón, informan de que «aquí se trabaja con la máxima prudencia y nadie quiere desvelar nada antes de que la operación esté atada y bien atada, pues te juegas en ello mucho dinero». ¿Cuánto? Eso es lo que ni siquiera saben las compañías, aunque lo intuyen, y precisamente por eso apuestan sin rubor alguno por la publicidad en el móvil.

De ahí que tanto Movistar, como Vodafone España y Orange hayan realizado ya distintas pruebas dentro de este mercado.
Telefónica, por ejemplo, con el patrocinio de Coca-Cola, ya ofreció ver gratis los goles del final de la pasada Liga a través de los móviles de tercera generación. Orange ha tenido el patrocinio de Amstel a la hora de vender publicidad con Los Villanos. Y Vodafone ha hecho lo propio con Ikea, empresa ésta que, en declaraciones a ABC de un portavoz autorizado, «ha desarrollado en los últimos tiempos acciones puntuales con la telefonía como soporte de su comunicación: desde acciones de envío SMS con carácter publicitario a acciones con tecnología bluetooth».


Caracas Paper Company presenta novedosa campaña

En el marco de la presentación de una novedosa campaña publicitaria concebida a propósito del inicio del nuevo año escolar, representantes de Caracas Paper Company afirmaron que aspiran a incrementar su presencia en el mercado papelero venezolano a razón de un 5% anual, lo cual garantizaría conservar su progreso en un sector en verdadero auge.

Así lo informó Carlos Miguel Zárraga, gerente de Mercadeo, durante el acto de presentación de la novedosa campaña “Regreso a clases con Cuadernos Caribe”, creada por la agencia Semprenoi con motivo del inicio del nuevo año escolar y con la que la empresa planea convertir la suya en una línea escolar y de artículos de oficina que ocupe los principales sitiales en ventas.

Zárraga también comentó que aspiran a alcanzar tal porcentaje de evolución desarrollando nuevos productos, renovando su línea tradicional, ofreciendo promociones especiales y apoyando a sus clientes con esta campaña publicitaria a escala nacional, para dar a conocer la nueva imagen corporativa y las ofertas de Caracas Paper Company.

Respecto a las propuestas planteadas en la campaña publicitaria, voceros de la empresa ratificaron que con la misma aspiran a fortalecer su destacada presencia en la población estudiantil venezolana, como la marca tradicionalmente preferida por todas las edades.


MTV Networks lanzará más de 20 webs
Los nuevos sitios, que se estrenarán este mes y durante el cuarto trimestre del año, son parte de una estrategia destinada a expandir los negocios en los medios digitales de MTV Network, que la compañía espera que superen ampliamente los 500 millones de dólares de beneficios este año.

En agosto, la filial de Viacom anunció que tenía previsto invertir más de 500 millones de dólares en desarrollarse en Internet y en el sector de los videojuegos y en hacer que éstos formasen parte del proceso de pre-producción de cualquier programa.

Teniendo en cuenta su nuevo desarrollo, MTV Networks tendrá más de 300 sitios en Internet a finales de año.

"Estamos apostando abiertamente por nuestros contenidos en Internet, permitiendo a nuestros usuarios compartir, añadir, influir e interactuar con todo lo que ven en el aire y en Internet", dijo en un comunicado Mike Salmi, presidente de medios digitales de MTV

Tu imaginación cobra vida con Prismacolor

La marca de creyones Prismacolor inicia el 01 de septiembre su promoción “Tu imaginación cobra vida”, en la cual todos los venezolanos, con la compra de un producto de la marca, podrán participar por un viaje para 4 personas al espectacular Parque Temaikén en Argentina.

Temaikén es un parque temático ubicado a tan solo 50 Km. de Buenos Aires; sus principales atracciones son el Acuario, Patagonía viva, El agua cuenta su historia, cine 360º, centros interactivos, Plaza de las sensaciones, y Centro de reproducción de especies, entre otros.
Esta actividad se llevará a cabo en las principales librerías y papelerías del país identificadas con la promoción.

Para participar los consumidores solo tendrán que comprar cualquier producto Prismacolor, llenar con sus datos el cupón que le entregará una promotora de la marca, depositarlo en el buzón debidamente identificado, y prepararse para participar por un viaje a Argentina y una gran variedad de productos Prismacolor.

La promoción “Tu imaginación cobra vida” está abierta a todos los consumidores del territorio nacional y tendrá vigencia entre el 01 de septiembre y el 20 de octubre de 2007 ó hasta agotarse su existencia. El sorteo se llevará a cabo el 09 de noviembre en las oficinas de Sanford Brands Caracas ante la presencia de un notario público. Los ganadores serán publicados en la prensa nacional el 18 de noviembre del presente año y en la página Web www.prismacolor.com/la.

Red de Publicidad Digital llegará a Centros Comerciales de Caracas

Más de 20 pantallas gigantes se instalarán en las ferias de comida de los diferentes centros comerciales de Caracas, para que sus visitantes puedan disfrutar un medio interactivo, único e innovador

Próximamente, las ferias de comida de los principales centros comerciales caraqueños contarán con la Red de Publicidad Digital (RPD), un recurso dinámico, único, innovador e interactivo que lanzará al mercado la empresa GEA Sistemas de Publicidad, con el fin de entretener y captar la atención de las personas que acudan a estos concurridos lugares.

GEA Sistemas de Publicidad, dedicada a la creación y desarrollo de sistemas de Publicidad, los cuales se definen como la combinación del espacio, el elemento publicitario (avisos luminosos, tótems giratorios, backings, etc.) y el mensaje estratégico del anunciante, pone a disposición de sus clientes y del público en general esta RPD, que fusiona la alta resolución y el movimiento de la imagen televisiva con el gran formato de la publicidad exterior en pantallas gigantes.

La versatilidad de la RPD pretende captar la atención de las personas que a diario permanecen entre 20 y 30 minutos en las ferias de comida (un 60% del total que visita los centros comerciales), ofreciéndoles una experiencia interactiva e innovadora, que incorpora dinámicas con aplicaciones móviles, el protagonismo de la audiencia y actividades en el punto de venta.

La publicidad verde crece cada vez más

Los consumidores cada vez están más interesados por la sostenibilidad y cada vez más gente se engancha a las iniciativas de protección de la naturaleza. Lo que hay que pensar ahora es cuál es el valor que da lo verde a una marca global.

Una encuesta realizada en 2006 por el instituto de estudios de mercado Imas afirma que "la gran mayoría no está de acuerdo con el comportamiento de las empresas en nuestra sociedad". Sin embargo, la misma encuesta muestra que "sólo un 13 por ciento de los encuestados considera prioritaria la actitud ética de una empresa". Incluso va más lejos: los consumidores suelen dar por sentado (y sin pruebas) que las empresas de sus marcas favoritas "mantienen elevados estándares de comportamiento ético".

Greg Silverman, vicepresidente senior de documentación de Interbrand comenta que el grado de impacto en el valor de la marca depende de la industria de cada empresa "porque la conexión fundamental entre la marca y su valor es la piedra angular de futuros aprendizajes y en muchas categorías lo verde es más importante para el negocio y en otras lo es mucho menos".

También ha comentado que todo depende de la sustancia del programa. "Ninguna estrategia pobremente ejecutada se puede catalogar como buena. La eficacia del programa es el factor más importante. Lo verde puede ser bueno, siempre y cuando esté bien planificado".

Un ejemplo de buena planificación es la que lleva a cabo la firma de estrategias de marketing GreenOrder, que ha conseguido ayudar a las empresas que se encuentran más arriba en el ranking de las 100 mejores marcas globales a maximizar su sostenibilidad. Una empresa que está en lo más alto de esa lista y que ha sido aconsejada por GreenOrder ha sido Toyota, que ha conseguido llegar a altísimas cotas de credibilidad y negocio gracias a sus nuevas políticas más verdes.

Publicis Groupe adquiere agencia de Marketing Móvil

El gigante francés de la publicidad, Publicis Groupe, ha ampliado su portafolio de servicios con la compra de Phonevalley. Esta agencia francesa de servicios de marketing móvil pasará a integrarse con Publicis Groupe Media (PGM) y las redes globales de medios Starcom Mediavest Group (SMG) y Zenith Optimedia (ZO). La agencia Phonevalley tiene oficinas en Francia, Reino Unido, Alemania e Italia.

Desde ahora, prestará sus servicios de marketing móvil como Mobile Publicis Groupe Media EMEA a los clientes de las redes SMG y ZO, lo que permitirá a la agencia entrar en otros mercados de Europa. Alexandre Mars, fundador de Phonevalley, será el director de Mobile Publicis Groupe Media EMEA.

Publidiccionario

Análisis de las ventas. Comparación de las ventas reales de una empresa con sus objetivos de ventas. Se tienen en cuenta diferentes aspectos como las zonas geográficas, nº de vendedores dedicados a la promoción,...

Medición de la Satisfacción. Se reparten encuestas entre los consumidores y se les pide su opinión sobre el servicio o producto.Otro método son los sistemas de queja o de buzones de sugerencias donde los consumidores exponen sus quejas.

Mercado latente. Un grupo de personas comparte una necesidad o deseo sin cubrir, ya que todavía no existe.

Laboratorios de compra. Se trata de una técnica de investigación de mercado que simula las condiciones de un establecimiento comercial.

lunes, 10 de septiembre de 2007

Martes 11 de Septiembre

El martes 11 estarán como invitados miembros del equipo de "Sensual Latina".

Programa lunes 10 de septiembre

Appel Lanza el nuevo I touch

El gigante informático lanzará nuevos modelos de su famoso nano con vídeo y juegos.Además, se pondrán a la venta discos duros con mayor capacidad.

El gigante de la tecnología Apple ha dado a conocer las características de los nuevos modelos de iPod, entre los que se incluye un modelo con pantalla táctil similar a la del iPhone y conexión inalámbrica a internet. El lanzamiento viene a refrescar su línea de productos en un momento en que Apple se enfrenta a nuevos ataques de sus rivales.

La firma también ha presentado varias versiones del disco duro original de iPod que cuentan con mayor capacidad de almacenaje. Además, al iPod nano, que almacena canciones y fotografías en tarjetas de memoria flash, se le han añadido una pantalla de vídeo y juegos.

El iPod con pantalla al estilo iPhone costará 299 dólares (219 euros) en su versión con capacidad de almacenaje de 8 gigabytes y 399 dólares (291 euros) en la de 16 GB. Los nuevos nanos, por su parte, costarán 149 dólares (109 euros) con 4 GB de capacidad y 199 dólares (145 euros) con 8 GB. Los modelos nuevos del disco duro iPod se venderán por 249 dólares (182 euros), los de 80 GB, y por 349 dólares (254 euros), los de 160 GB.
En relación con el iPhone, Apple anunció que recorta su precio con la intención de vender más de un millón de aparatos antes de que finalice el mes de septiembre. Así, el modelo de 8 gigabytes de capacidad se rebaja de 599 a 399 dólares.

El presidente de la compañía Steve Jobs afirmó que su servicio de descargas musicales, iTunes, permitirá también convertir las canciones en tonos para el teléfono iPhone por 99 céntimos de dólar (0,72 euros) cada uno.

Quieren prohibir la publicidad por teléfono

La publicidad telefónica se ha convertido en una nueva tendencia en el marketing empresarial.

Sin embargo, a muchos usuarios le molesta. De esta queja se hizo eco el diputado nacional Eduardo Lorenzo Borocotó quien presentó una iniciativa para prohibir la publicidad por esta vía de comunicación porque es una “molestia para los habitantes del país que no desean recibirla y la consideran una trampa que invade sus intimidades y no cuentan con ningún recurso para eludirla”.

El médico explicó que “el trajín de la vida actual está saturando tanto al ser humano que hasta un llamado telefónico inoportuno perjudica y exaspera. Muchas publicidades telefónicas que irrumpen en las casas son frías y rígidas grabaciones o mecanizados y tenaces empleados que presionan tanto que obligan a cortar su perorata con modos no deseados”.

En varias oportunidades, estas promociones perturban en horarios inoportunos como a las 22 o días feriados como sábado a las 9 horas. Uno decide si mira u oye publicidades televisivas, radiales, gráficas, etc. En el caso que estamos tratando es imposible. Es una imposición, concluyó Borocotó.

Pepsi refuerza sus lazos con la salud

La competencia por las bebidas funcionales empujó a la gigante de las gaseosas a reforzar la posición de la marca líder en el segmento con una opción diet
En el segmento de las bebidas funcionales Pepsico es la líder con la marca Gatorade. Sin embargo la tendencia saludable y el crecimiento de la competencia dentro del sector comienza a socavar el amplio margen de ventaja que tiene Gatorade. En este contexto, Pepsico busca rejuvenecer la marca lanzando una versión bajas calorías, apuntando a un segmento de consumidores no deportistas.

Si bien la necesidad de reformular Gatorade hace varios meses se encuentra en las carpetas de Pepsico, el inminente desembarco de Coca Cola en el sector, apuró los procesos. La marca oriunda de Atlanta acaba de comprar Glaceau, una marca de aguas isotónicas reforzada con vitaminas y minerales. A esta compra, Coca Cola sumó la reformulación de tres marcas de aguas embotelladas de su cartera.
La nueva marca se presentará a principios de 2008 y es un nuevo intento de Pepsico para mantenerse líder en el segmento de bebidas saludables. En EEUU, la marca mantiene un récord de más de 2 a 1 en ventas de bebidas no carbonatadas frente a Coca Cola. Sin embargo, Coca se encuentra realizando fuertes inversiones para revertir esta situación.

La marca oriunda de Atlanta acaba de adquirir la firma Energy Brands, una de las maryores fabricantes de bebidas energizantes en EEUU, y se encuentra relanzando varias de las marcas de aguas que mantiene en su cartera. Incluso, días atrás, Coca Cola presentó un nuevo plan de distribución de su flamante línea de aguas con vitaminas, que planea recortar parte del mercado que domina Gatorade.

Países y marcas, golpeados por el "made in China"

El último informe del Anholt Nation Brands Index señala que la Marca China cayó un 4% en imagen entre el 2005 y el segundo trimestre de este año. El escándalo por los productos con plomo de Mattel impactó negativamente sobre la percepción general del país y afectó la cotización de la empresa
La última edición del informe Anholt, que califica la percepción de las marcas de los países, pone en evidencia cómo repercuten los affaires de negocios en la imagen de un país. Según indica el ANBI (Anholt Nation Brands Index) China descendió un cuatro por ciento desde la medición del último trimestre del 2005. Según detalló el reporte la baja se presentó en varios atributos medidos por este indicador de imagen: exportaciones, gente, gobierno, turismo, cultura y herencia e inmigración.
Simon Anholt, creador del ANBI, señaló: “los objetos defectuosos y peligrosos están dañando a la Marca China: el último informe pone en evidencia que se ha perdido la confianza en los productos “Made in China”. La próxima apuesta son los Juegos Olímpicos de Beijing pero también podrían ser una nueva estocada contra su imagen sino se disipan estas percepciones que circulan por el gran imaginario mundial.
Lo más resonante y que puso en la picota a los productos que llevan el sello de “Made in China” fue el retiro de 850 mil juguetes con altos contenidos de plomo por parte de Mattel. De este modo Mattel se ha visto obligada a retirar del mercado más de 20 millones de juguetes fabricados en China. Y esto parece tener un efecto rebote que no solo afecta a la gran comercializadora de juguetes, incluyendo la mítica Barbie, sino que también incide sobre la propia percepción acerca de todo lo que proviene de China.

HP y MTV lanzan un concurso global con el nombre Take Action, Make Art

Este concurso reta a los jóvenes alrededor del mundo a crear gráficas para una edición especial de una computadora portátil HP. La competencia será promovida con actividades al aire y en línea a través de la red global del canal, la cual dirigirá a los televidentes a un sitio personalizado de MTV y HP.

El diseño ganador será seleccionado por un panel que está integrado por Shaun White, ganador olímpico de la medalla de oro en snowboarding y uno de los triunfadores de la campaña de mercadotecnia Tu computadora vuelve a ser personal; diseñadores de la empresa de equipo de computo; miembros del equipo creativo de la televisora y expertos de publicidad de la agencia Goodby, Silverstein & Partners.

“Con esta iniciativa, pretendemos conectarnos aún más con nuestra audiencia a través de varias plataformas y a la vez destacar los innovadores productos de HP”, comentó John Mafoutsis, vicepresidente senior de ventas publicitarias de MTV Networks Latinoamérica.
Los concursantes pueden enviar su diseño junto con una breve explicación del mismo al sitio www.mtv-tama.com a partir del 6 de septiembre y hasta el 17 de octubre. Además, los televidentes de la señal pueden ganar productos HP al visitar el sitio y votar por su diseño favorito.

El ganador del concurso será invitado a asistir a los MTV Europe Music Awards en Munich, Alemania, en noviembre del año en curso, como invitado especial.De igual manera, será invitado a visitar varias sucursales de HP, entre ellas las que están en Tokio y Houston, para ser testigo de la evolución de su diseño en el proceso de desarrollo.

Conociendo a Nivea

En 1890, Oskar Troplowitz compró Beiersdorf al fundador de la empresa, Paul. C. Beiersdorf, quien ya triunfaba fabricando apósitos médicos y los primeros vendajes adhesivos elásticos (los antecesores de Hansaplast), así como cinta adhesiva técnica (la precursora de tesa). Al asesor científico de Troplowitz, el profesor Paul Gerson Unna, le llamó la atención un descubrimiento del Dr. Isaac Lifschütz: el agente emulsionante “Eucerit”, la primera emulsión de agua en aceite capaz de crear una base de pomada duradera.
Eucerit, un descubrimiento pensado originalmente para usos médicos, se comenzó a utilizar en una innovadora crema cosmética, la primera hidratante de larga duración del mundo: la crema NIVEA. Gracias a su consistencia, la crema tenía un blanco puro. El nombre NIVEA proviene, en realidad, del término latín nix/nivis, que significa nieve. La formula ha demostrado su eficacia durante más de 90 años y, hasta la fecha, sigue siendo única e incomparable en cuenta a resultados y aceptación por parte del consumidor.
La línea de productos estaba formada al principio por la crema, los polvos y el jabón NIVEA. Productos cosméticos que, a diferencia de la línea actual, sólo una reducida élite de la sociedad podía permitirse. Este hecho se refleja en la publicidad de entonces que, al igual que el envase amarillo de diseño Art Nouveau, iba acorde con el gusto refinado de la época. Las propiedades hidratantes y protectoras de la crema NIVEA eran alabadas tanto por hombres como por mujeres.En 1924, Beiersdorf desarrolló un concepto publicitario revolucionario. La campaña de carteles de los “Chicos NIVEA” modernizó por completo la imagen de la marca NIVEA y supuso la presentación del envase de colores azul y blanco que todos los productos NIVEA aún muestran. Durante los cambios de la década de 1920, la marca NIVEA trataba de evocar una sensación de naturalidad y frescura, de relax y de gozo en torno a la naturaleza y en todo tipo de condiciones meteorológicas.
La línea de productos se amplió entre 1928 y 1930 con productos de cuidado para el cabello y el afeitado, entre otros. Además, por primera vez se vendieron los productos fuera de Alemania.
Hoy día, NIVEA es la marca más importante de cuidado de la piel y del cuerpo del mundo, cuyo éxito radica en la continuidad y la innovación. Esto se hace patente en la popularidad de las numerosas submarcas internacionales de NIVEA: Body, Visage, Beauté, Sun, For Men, Hair Care, y Baby, las cuales se remontan todas a los inicios de la crema NIVEA.

viernes, 7 de septiembre de 2007

programa viernes 7 de septiembre

El Festival publicitario “Ojo de Iberoamérica” saca su suplemento de noticias

La X (décima) Edición del Festival Internacional “El Ojo de Iberoamérica” ya está en marcha. A pocos días del cierre de la Inscripción Online ya se está distribuyendo en agencias, productoras, empresas y entre todos los asistentes al Festival Internacional de Cannes una nueva edición de

El Ojo News, el suplemento de noticias “El Ojo de Iberoamérica”.
Esta edición adelanta todo lo que se viene en El Ojo 2007: la presentación de los conferencistas confirmados y todos los detalles para Inscribir los mejores trabajos y no quedarse a fuera del Premio El Ojo 2007.

Año tras año, este festival ha contribuido a la formación y consolidación de los publicitarios de Iberoamérica y es distinguido como un espacio de encuentro, intercambio, capacitación y debate para los profesionales, empresas y también para los estudiantes. El Ojo News busca potenciar todas estas cualidades que lo posicionan como el festival más dinámico e innovador.
En esta edición de “El Ojo News” se estará adelantando la celebración del décimo aniversario: Piezas con historia, los Grandes Ojos a través de los años y un repaso por la historia y el crecimiento de festival, así como por los premiados y los conferencistas que pasaron por El Ojo desde su nacimiento.


Automovilistas convierten sus coches en anuncios rodantes

Los conductores pueden cobrar hasta 800 dólares mensuales por cubrir sus vehículos con avisos adhesivos y magnéticos. Se trata de un método de marketing directo creado por FreeCar Media, una empresa de publicidad de Los Angeles.
Los estadounidenses en apuros económicos, afectados por la carga de la crisis inmobiliaria, están cubriendo sus adoradas camionetas y sus autos con anuncios adhesivos y magnéticos, por los que cobran cientos de dólares en un esfuerzo por llegar a fin de mes.

A la empresa de publicidad FreeCar Media, de Los Angeles, se le ocurrió la idea de ofrecerles a clientes de marcas conocidas un nuevo método de llegar a los consumidores a través del marketing directo. Cualquiera que tenga un auto razonablemente nuevo, que cuadre con el target demográfico de la marca, puede ganar hasta 800 dólares por mes por conducir un vehículo con el nombre de algún producto que se quiera promocionar.

Drew Livingston, fundador y presidente de FreeCar Media, dice que, en tiempos difíciles, la cantidad de inscripciones en su sitio web se va a las nubes. "Cuando los precios del combustible suben, o cuando hay problemas financieros, siempre crece el interés", dijo Livingston.

Autos adornados con anuncios de Livingston están recorriendo grandes ciudades como Nueva York y Los Angeles ya que compañías como Coca-Cola y Procter & Gamble están apelando al auto como una alternativa efectiva –y económica- de hacer marketing directo.


Yahoo! compra BlueLithium, otra empresa de publicidad online.

La compañía se está fortaleciendo en el sector publicitario y empieza a poner en peligro el liderato de Google. Desde que Jerry Yang ha llegado al despacho de jefe ejecutivo de Yahoo, los movimientos de la compañía parecen marcar un nuevo rumbo enfocado de manera especial a la publicidad.

En este sentido, son ya varias los acuerdos que Yahoo ha firmado con empresas del sector en los últimos tiempos y la compra anunciada hoy no viene sino a confirmar que la estrategia del nuevo Yahoo de Yang pasa por desbancar a Google del trono de la publicidad online, más que por seguir intentando desesperadamente hacerle sombra en las búsquedas.

Para conseguirlo había que hacerse con una compañía importante del sector –sobre todo después de las compras por parte de Google y Microsoft de DoubleClick y aQuantive respectivamente-, y BlueLithium sin duda lo es.
Se trata de la quinta mayor compañía especializada en publicidad online, con clientes tan notables como General Motors.

Yahoo ha pagado 300 millones de dólares por hacerse con esta empresa, que se formó hace tres años y está especializada en una tecnología que está evolucionando a gran velocidad y que permite seguir el hilo de los usuarios al moverse de un sitio a otro, de forma que es posible ajustar la publicidad a estos hábitos.

Nokia cierra acuerdos con anunciantes de España

La firma de telefonía celular estrena su AdService, y gestiona con Honda Motors y RedBull campañas promocionales en celulares a través de internet

Internet móvil ofrece una gran oportunidad para los anunciantes, las agencias de publicidad, los proveedores de contenidos, los medios de comunicación y los operadores, en un nuevo ecosistema dirigido a acercar los consumidores a todo aquello que les interesa.
Nokia anunció que su servicio publicitario Nokia Ad Service ya está funcionando en España y que está siendo utilizado para gestionar varias campañas con importantes anunciantes como Honda Motors, Carrera o Red Bull.
La posibilidad de que Internet se utilice en los dispositivos móviles de una forma generalizada abre un gran abanico de oportunidades para los anunciantes. La red permite a las marcas por un lado, alcanzar una gran audiencia, porque el móvil está siempre con los usuarios y, por otro, ofrecer mensajes personalizados a un público segmentado.

Facebok permitirá a sus miembros hacerse publicidad

Facebook, la red social en Internet, ha disfrutado de un explosivo crecimiento en el número de miembros durante los últimos tres meses, y ha dicho que planea permitir a los usuarios contar al resto del mundo cómo encontrarlos en el sitio.

A última hora del miércoles Facebook comenzará a notificar a sus miembros que tienen tanto la opción de mantener sus listas en privado como de permitir a Facebook hacer disponible su nombre y perfil cuando se entra en la página.

Esta página ha alcanzado 39 millones de miembros, un alza del 62,5% desde los 24 millones de finales de mayo. Al publicitar los perfiles de los miembros, Facebook podría atraer a una nueva oleada de usuarios. A diferencia de la mayoría de sitios en Internet, Facebook ha negado previamente el acceso de los servicios de búsqueda a información.

Pero después de notificar a los usuarios durante los próximos 30 días sus planes para abrir listas de los perfiles de sus miembros, Facebook tiene planes de comenzar a permitir a sitios como Google, Yahoo u otros catalogar los perfiles de sus miembros.

El mes que viene aquellos que no sean miembros de Facebook podrán escribir los nombres de amigos o conocidos en una casilla de búsqueda en la página http://www.facebook.com para ver si tienen perfiles en Facebook y ponerse en contacto con ellos.

Pero esta iniciativa podría ser controvertida para algunos miembros que estiman la protección a la privacidad que ofrece Facebook. Muchos usuarios han criticado los cambios de política de Facebook

Conociendo a Chrysler

Desde su humilde comienzo, Walter P Chrysler estuvo obsesionado con la innovación. Por eso, en el 1908 adquirió un préstamo para comprar un carro lujoso de la extinta marca Locomobile, aunque ni siquiera sabía guiarlo. En vez, lo desmanteló pieza por pieza para así conocer su funcionamiento y detalles, y aprender cómo superarlo. Así comenzó su carrera en la industria automotriz.

El primer fruto de su curiosidad y perseverancia que lleva su nombre fue el Chrysler Six. Este modelo salió a la calle en el 1924 y resultó en un éxito instantáneo, en gran parte debido a dos innovaciones vitales: 1. un motor de seis cilindros de alta compresión, y 2. frenos hidráulicos en las cuatro ruedas. Desde entonces, la innovación y atrevimiento de Chrysler han seguido acelerando.

En el 1934, gracias a Chrysler, el mundo automotriz vio nacer el concepto de la aerodinámica, en forma del Chrysler Airflow. En la década de los 50, el legendario Chrysler Letter Series demostró que los autos de lujo también pueden ser agresivos. Durante los 60, los potentes motores HEMI barrieron con la competencia en las pistas de carrera. Y en los 80, Chrysler inventó la minivan con la Dodge Caravan y la Plymouth Voyager, creando así un nuevo segmento. En años más recientes, Chrysler ha seguido innovando, creando el mercado de los crossovers con el PT Cruiser, e introduciendo el megaexitoso Chrysler 300, un carro que además de ganar cerca de una veintena de prestigiosos premios, redefine el segmento del sedán grande americano.

Esa actitud audaz se tradujo a la forma en que Chrysler hace negocios. Por eso, en 1987, compró a American Motors Corporation con el propósito de adquirir a Jeep. Once años más tarde, en 1998, Chrysler creció aún más. Ese año, unió sus fuerzas con otra pionera y líder de la industria, la alemana Daimler-Benz. De ahí nació la gigantesca automotriz que hoy conocemos como DaimlerChrysler. La fusión de estas dos marcas muy bien pudiera catalogarse como "la unión de dos estrellas", porque las famosas insignias de ambas compañías consisten de estrellas; la de Mercedes de tres puntas y la de Chrysler, de cinco.
Walter P Chrysler murió en 1940. Pero, como han podido ver, aun 65 años más tarde su mismo ímpetu y énfasis en la innovación permanecen a todo motor en todos sus vehículos.

Publidiccionario

Feedback. Respuesta por parte de la audiencia después de haber recibido un mensaje publicitario. Se selecciona la información de los estudios de feedback para evaluar que también ha sido recibido el mensaje y ver las actitudes del consumidor después de haber recibido el mensaje publicitario.

Focus group. Un grupo de personas pertenecientes a un mismo mercado meta, entrevistados por un moderador como parte de un escenario de investigación de mercadotecnia. Consiste entre 6 y 10 personas y el moderador que discuten directamente cuestiones del producto a investigar, hacen preguntas acerca de las necesidades, percepciones, sentimientos, y preferencias de los participantes.

Hit List. La lista de un vendedor con respecto a sus clientes potenciales que el o ella han decidido adquirir. Cámara de Gesel. Sala utilizada para realizar sesiones de grupo, la cual se separa de otro cuarto mediante un espejo falso, con el fin de observar la sesión sin interrumpir y dar a los participantes más libertad.

jueves, 6 de septiembre de 2007

Programa jueves 6 de septiembe


Las exposiciones son consideradas la mejor estrategia de mercadeo directo

La organización de exposiciones, ferias y salones internacionales se ha incrementado sobre todo en los dos últimos años con temas de distintos rubros que buscan convertirse en centros de actividad empresarial. Se han considerado en una estrategia de mercadeo directo para las empresas por representar un sitio donde se congregan sus clientes actuales y potenciales, proveedores y la competencia.


Tenerlos a todos en un mismo escenario es el principal atractivo para quienes deciden invertir parte de su dinero en un stand que les puede traer muchos beneficios post-evento y crear una imagen de marca. Para la puesta en escena de estas vitrinas comerciales hay compañías especializadas que se encargan de la organización, coordinación y promoción de los eventos año tras año.Lo importante para cada empresa será buscar la estrategia adecuada que atraiga a las personas a su espacio, de manera que conozcan sobre su producto o servicio, establecer un canal de contacto tomando sus datos y usar este recurso a posteriori para generar una relación.

Es importante que quienes recibirán a los visitantes tengan un conocimiento amplio de la empresa para atender cualquier duda; el material a entregar debe ser lo muy atractivo como para que no se lance en el cesto de la basura.

Cereales en crisis de mercado

Las marcas Premium de cereales quedaron relegadas en toda latinoamerica en favor de las opciones con packs más económicos. Nestlé lanza nueva fórmula integral para reforzar su “health claim”. El consumo per capita no llega a los 300 gramos
“Por primera vez en la historia se puede dar que nuestros hijos vivan menos que nosotros” declamó la Dra. Mónica Katz, nutricionista de la Universidad Favaloro. Semejante declaración fue realizada en el marco de la presentación de los nuevos cereales integrales de Nestlé. La especialista en nutrición resaltó que hoy el principal flagelo de la humanidad pasa por las epidemia de enfermedades no infecciosas como la obesidad, los accidentes cerobrovasculares, la diabetes y el cancer.
El tema es que la crisis del producto no solo produjo una baja en el consumo sino que también generó un reparto de los players diferentes. Fundamentalmente supuso una baja para las marcas premium y un alza para las de menor valor. Granix pasó de un 16% en 2001 a un 26% y Tres Arroyos subió de 10% a 24%. En cambio Kellog's dejó su 33% para ubicarse en un 15% al tiempo que Nestlé tenía 11% y ahora acapara un 8% de market share.
Los consumidores se vieron tentados por alternativas embolsadas que resultaban más económicas.
“Recién ahora se está recuperando la categoría” aseveró Ana Bramer, responsable de cereales de Nestlé. Con esta coyuntura y apoyadas en un lanzamiento mundial Nestlé lanza entonces una nueva generación de cereales. En este caso se trata de reformar toda su línea de marcas bajo el paraguas de “hecho con cereal integral”.


Ochenta años tomando Coca Cola no es nada

La gaseosa presentó un spot realizado por un atleta de 87 años. La marca refuerza la idea de salud y alegría, base de su nueva estrategia de comunicación

Coca-Cola presentó su comercial “Octogenario”. La pieza fue realizada por la agencia de publicidad española Señora Rushmore y protagonizada por Ugo Sansonetti, un atleta de 87 años que, contando su experiencia personal, transmite un mensaje: “la felicidad alarga la vida”.

Con este spot, la marca busca impulsar los valores como la felicidad, la alegría de vivir y el disfrute, parte central de su nueva campaña global “El Lado Coca de la vida”. Al mismo tiempo, la gaseosa busca promover la actividad física como parte de un estilo de vida saludable y equilibrado. Estos nuevos conceptos son retomados tras las críticas recibidas por las gaseosas y su relación con la obesidad.
Para contrarrestar este efecto negativo, Coca Cola lanzó un programa para promover y fomentar la salud y el bienestar en especial entre los niños.
“En Coca-Cola buscamos transmitir un mensaje muy simple, pero a la vez profundo y universal: cultivar la alegría de vivir.”, comentó aseguró Katzi Olivella, Gerente de Medios de Coca-Cola de Argentina.

Ugo Sansonetti es deportista profesional, padre de 10 hijos y abuelo de 20 nietos, campeón del mundo de 200 y 400 metros en la categoría veteranos. Es referente en Italia por un programa en la RAI sobre deporte y vida sana. En el spot se lo puede ver en acción: corriendo, jugando al fútbol y haciendo ejercicio.

“Octogenario” fue realizado en Madrid, en las instalaciones deportivas de la Ciudad Universitaria. La filmación, de la que participaron más de 65 personas entre equipo técnico, director, producción, realizador y extras, se desarrolló durante toda una jornada y Ugo Sansonetti participó de forma activa durante todo el rodaje.


Ventas del Grupo Chrysler disminuyeron 6% en agosto

La demanda de vehículos Chrysler cayó 6% durante el mes de agosto, señaló el fabricante estadounidense, que experimentó un fuerte descenso de las ventas de sus vehículos en la categoría de camionetas

En total, el grupo Chrysler vendió 168.203 unidades. De esta cifra, 41.221 vehículos fueron coches, lo que representa un aumento de la demanda del 18 por ciento. Pero en la categoría de camionetas las ventas disminuyeron un 12 por ciento.

De las tres marcas del grupo, Chrysler perdió un 7 por ciento de ventas, Dodge un 8 por ciento y Jeep un 1 por ciento. El vicepresidente de Ventas en Estados Unidos de Chrysler, Darryl Jackson, señaló que "en conjunto, el sector experimentó ventas inferiores en agosto". Jackson añadió que las ventas a flotas son un 20 por ciento menores que las de agosto del 2006.

Aunque esto ha afectado la caída de ventas globales, está directamente en línea con el Plan de Recuperación y Transformación de la compañía para reducir las ventas a flotas durante la segunda mitad del año". Por modelos, el Chrysler Sebring, los Jeep Compass y Wrangler y el Dodge Caliber aumentaron sus ventas durante agosto.

El Grupo Chrysler también dijo que a finales de agosto contaba con 446.249 unidades en su inventario, lo que representa 72 días de existencias y un 11 por ciento menos que las de hace un año.

martes, 4 de septiembre de 2007

Programa 5 de septiembre

El director de Telefónica aseguró que la publicidad en celulares es indetenible.

En su conferencia en el XXI (vigésimo primer) Encuentro de las Telecomunicaciones, el director general de Telefónica Europa, Peter Erskine, reconoció el avance de la publicidad en los dispositivos móviles. Según el, parece inevitable que la pantalla del móvil, como antes ocurriera con las del cine, la televisión o el ordenador, se utilice para enviar mensajes publicitarios.
Erskine informó que la operadora ya ha realizado ensayos de publicidad vía móvil en toda Europa y los resultados fueron "muy alentadores" sobre la reacción de los clientes.

Si bien la publicidad en celulares ya lleva varios años, recién a partir del año pasado comenzó a tomar forma de una industria rentable. Los equipos con mayor capacidad de procesamiento de datos y las conexiones de alta velocidad le abrieron la puerta a una industria que en 2006 alcanzó los 1.500 millones de dólares y se espera que crezca hasta 14.000 millones para el 2011.
La clave del auge de los celulares está en su penetración. A mediados de este año la consultora The Mobile World presentó un estudio donde afirma que “nacen” más líneas de celulares que personas en el mundo.

En la actualidad hay cerca de 2.850 millones de usuarios de teléfonos celulares, y se espera que para finales de 2007 esta cifra escale hasta los 3.350 millones, la mitad de la población mundial.
Con esta fuerte base de usuarios “cautivos” de sus teléfonos, las marcas no pueden más que buscar la forma más atractiva de captar su atención, y esta es la otra clave del crecimiento de la industria. Si bien los avisos tradicionales (mensajes SMS o banners en websites) son la punta de lanza de esta industria, la publicidad en celulares crece a fuerza de innovación. Las posibilidades que brindan los celulares permiten que los consumidores interactúen con las marcas y su entorno de formas innovadoras y atractivas.

Una de las tendencias que busca crecer dentro del canal es el "proximity marketing". Apoyados en la tecnología GSM y el bluetooth, las marcas buscan llegar a los consumidores con mensajes personalizados de acuerdo a donde se encuentran. Por ejemplo, una marca puede ofrecerle cupones de descuento a un consumidor que pasa por enfrente de un local determinado. También se puede enviar información sobre productos o contenidos entretenidos para generar branding (intercambio).

Nestlé finaliza la compra de Gerber

El grupo suizo Nestlé, número uno mundial de los productos alimentarios, finalizó la compra del fabricante de comida para bebés Gerber, un paso más en su marcha hacia el área de nutrición
La integración de Gerber, cuya sede está en Nueva Jersey (este de Estados Unidos), fue efectuada el 1 de septiembre y "constituye un paso decisivo en la transformación de Nestlé en primera empresa mundial de nutrición", precisó el grupo. Esta operación, anunciada el 12 de abril por un valor de 5.500 millones de dólares, "ubica al grupo en primera posición del mayor mercado mundial de alimentos para bebés, Estados Unidos", añadió Nestlé. Gerber, adquirido al grupo suizo Novartis, dispone de un portafolio de unos 300 productos nutricionales para lactantes, bebés y niños pequeños, así como una gama de productos de cuidado para bebés, productos de bienestar y seguros de vida.

Marcas se adaptan a las exigencias del mundo

Tras la controversia por la cantidad de plástico generado por el boom de consumo, las principales marcas buscan generar alternativas más ecológicas

Uno de los símbolos de la salud y el bienestar, las aguas envasadas, pasaron a villanos de un día para el otro. Días atrás se encontraron en el centro de las críticas de ecologistas y políticos por su contribución al calentamiento global y la contaminación ambiental.
Esta crítica fue rápidamente adoptada por las principales marcas, que en seguida salieron a plantear alternativas más ecológicas para controlar los desperdicios que generan. Es que el boom del consumo de este tipo de bebidas ha generado todo un dilema, en las grandes ciudades, acerca de cómo controlar el excesivo desecho plástico de las botellas.

Algunas de las primeras medidas adoptadas por las marcas de aguas consiste en promover el reciclado de los envases. Según informa el WallStreetJournal, algunas marcas están apoyando a las municipalidades para que reciclen el plástico. A su vez, los productores mismos están utilizando más productos reciclados para los nuevos envases. Incluso, están desarrollando containers de basura de forma que entre mayor cantidad de botellas.

Coca Cola, uno de los principales players del mercado mundial de bebidas sin alcohol, ya está tomando medidas acerca de los desechos plásticos. La marca aseguró que está planeando construir una planta para reciclar más de 2.000 millones de botellas por año en EEUU.
Según informa el WallStreetJournal, Coca Cola ya lleva invertidos u$s41 millones para construir plantas de reciclaje en Australia, Austria, México, Filipinas y Suiza. Sin embargo, la nueva estrategia de la marca consistiría en aumentar la cantidad de material reciclado en las botellas.

Tío Rico rompe esquemas publicitarios con nueva paleta "Bratz"

A través de su Marca Tío Rico Popsicle, Tio Rico se acerca en esta oportunidad a las niñas venezolanas con una licencia de las muñecas Bratz a través de "Tío Rico Bratz"

La misma es una nueva y deliciosa paleta de agua con sabor a fresa muy divertida que además de poseer stickers coleccionables, trae una innovadora promoción para que las pequeñas de la casa vivan la ilusión de parecerse por un día a una de sus muñecas favoritas en la “Pasarela Tío Rico”, donde tendrán la oportunidad de desfilar y tomarse una foto vestidas con la imagen de su muñeca Bratz preferida.

Participar en la “Pasarela Tío Rico” es muy sencillo, sólo basta con reunir 2 empaques más 1 cupón que podrán conseguir en los Centros Comerciales seleccionados, donde se realizará la actividad. Igualmente las consentidas de la casa participarán en la rifa de fabulosos premios más un gran obsequio final de Bs. 500.000 a consumirse en una juguetería. La actividad se realizará en el Tolón Fashion Mall, en Caracas, el sábado 08 y domingo 09 de septiembre.

Los jóvenes marcan tendencias

Ni en templos de la moda ni en medios especializados; los nuevos gurús del estilo se mueven en la red. La moda se ha hecho un hueco en internet, y no únicamente por la vía formal de las páginas corporativas o las tiendas virtuales. Lo que se lleva, ha entrado con los jóvenes que han puesto con sus fotos, vídeos y comentarios en la red un toque de estilo que crea tendencias.

El ancho de banda trajo los servicios de fotografía, y tras la fotografía llegó toda una legión de aficionadas y aficionados a la moda que publican fotos de Paris Hilton o sencillamente de ellas y ellos, que se retratan con su última ocurrencia para combinar unos tejanos.
Basta dar una vuelta por sitios de internet como Fotolog y ojear los álbumes de fotos que allí se publican.

Adolescentes y jóvenes que posan con las mismas actitudes e intención que las y los modelos de pasarela y que producen la sensación de estar parado frente a un catálogo de moda. La moda la están haciendo los jóvenes en la red, con los materiales de su vida cotidiana. Y de eso son conscientes, al menos, un puñado de compañías.

lunes, 3 de septiembre de 2007

Programa 4 de septiembre: Conociendo a Rolex


Su creador fue un alemán nacido en kulmbach (Franconia ) el 22 de marzo de 1899, llamado Hans Wilsdorf. Este hombre jamás imagino que crearía uno de los más grandes imperios de la relojería. Talentoso y superlativo para su época, se vuelca de lleno a la creación de relojes de pulsera, pues se da cuenta que en ellos esta el futuro de la relojería.
Fue entonces que decide trasladarse a Londres junto con su mejor amigo, donde funda la primer "fabrica" que se conoció como wilsdorf & davis, recurriendo a todo el capital que había heredado de sus padres. Pero en verdad no fabricaron ni diseñaron relojes, por el contrario, derivaron los trabajos. Las cajas por un lado y las maquinas por otro. Recurrieron a cajistas suizos y franceses,
Muchos se han preguntado ¿Por que Londres y no Suiza? Wilsdorf sabía perfectamente que el verdadero negocio estaba en Inglaterra pues los impuestos tanto para la importación como exportación eran muy bajos, y, además, la elite de Europa se concentraba en Londres, a cuyo mercado apuntaba. Sus primeras piezas en un número de 200 tuvieron un gran éxito. ¿Cual fue el secreto? la variedad de diseños y la elegancia de los mismos, con un precio elevado desde un principio, para imponerse en el mercado como reloj de "firts class".

Publidiccionario

Recuerdo espontáneo. Técnica que consiste en averiguar que es lo que recuerda la audiencia de un anuncio.

Universo. Población total que ha intervenido un estudio. En marketing es la totalidad del mercado.

Alcance. Porcentaje de la audiencia meta que será expuesta al mensaje al menos una vez durante la campaña publicitaria.

Estrategia de Nicho. Se intenta buscar un nicho en un determinado mercado con tal de obtener una rentabilidad que favorezca a la empresa. El éxito se consigue concentrándose en sus clientes que saben lo que quieren con tal de ofrecérselo al momento.

Noticias martes 4 de septiembre

El Advergaming, una nueva estrategia publicitaria

¿Qué le parece ver publicidad en los videojuegos? Pues a las compañías desarrolladoras de software de entretenimiento, anunciantes, publicistas, fabricantes de consolas y portales de videojuegos les interesa, y mucho. El éxito de los anuncios en una industria creciente que en España genera más dinero que el cine y el teatro juntos, ha quedado patente en el primer estudio sobre su impacto en los usuarios.

Elaborado por la compañía Double Fusion, especializada en publicidad en videojuegos, el estudio concluye que siete de cada diez jugadores se fijan al menos en un anuncio por minuto de juego. Pero no ocurre con todos los géneros. Los anuncios más aceptados por los usuarios son los más simples y directos, fáciles de asimilar con un solo vistazo; también funcionan mejor los integrados en escenarios sencillos que en complejos.
La publicidad a través de personajes réplica de los reales logran captar una mayor atención: el jugador se mete en su piel e interactúa directamente con ellos, indica el estudio. Ejemplo de esta forma de «advergaming» -palabra derivada de «advertisment» (anuncio) y «game» (juego)- es muy común en los títulos del género deportivo, en los que los jugadores virtuales compiten con patrocinios en su vestuario tal y como ocurre en la realidad. En estos juegos, además, se insertan los anuncios en los soportes fijos habituales, pancartas, marcadores en los campos o pistas deportivas.

Sin embargo, en 2012 se prevé que el 80 por ciento del «advergaming» será dinámico. En 2006 el porcentaje era del 27 por ciento. En la publicidad dinámica, el jugador puede interactuar solicitando información sobre el producto o incluso facilitando su compra.

El Google phone para el 2008


Google Phone vuelve a saltar a la escena pública. El primer teléfono móvil del gigante de internet podría ver la luz a principios de 2008. La multinacional ha mostrado ya un prototipo a operadoras estadounidenses e indias y estudia distintas opciones de terminal con el fabricante taiwanés HTC, según distintos medios internacionales.

Las especulaciones sobre que Google prepara el lanzamiento inminente de su primer móvil han tomado fuerza en los últimos días, después de que diversos medios especializados hayan señalado que el líder en las búsquedas en internet mantiene contacto para la distribución del terminal con distintas operadoras móviles a ambos lados del Atlántico.

En la web de tecnología CrunchGear apuntan que el gigante de internet 'está estudiando en estos momentos distintos modelos de terminales de la compañía taiwanesa HTC' para lanzar su Google Phone entre enero y marzo de 2008.


El Wall Street Journal mantiene, en cambio, que Google ha invertido varios cientos de millones de dólares en el proyecto del GPhone, según sus fuentes. Y el sitio web Rizzn.com avanza detalles del precio del terminal, que asegura rondará los 100 dólares. Un precio que, de confirmarse, resultará extremadamente atractivo para poder competir con el estilizado iPhone de Apple.

Nuevo canal hace temblar la estabilidad de RCN


La decisión del Gobierno colombiano de adjudicar un tercer canal no ha sido vista con buenos ojos por los actuales operadores televisivos.
Gabriel Reyes, presidente del Canal RCN, señaló que su compañía no le teme a la competencia y está abierta a ella siempre y cuando sea en igualdad de condiciones. Según Reyes no existe espacio para un nuevo canal.

"El mercado publicitario no es suficiente para los actuales operadores, incluyendo la televisión por suscripción, que además de recibir ingresos por abonado, se está comercializando sin ningún tipo de control", señaló el directivo.
Al respecto, Ricardo Galán, director de la Cntv, considera que una mayor oferta de canales llevará a una reducción de los precios de la pauta, que podrá ser compensada con la llegada de nuevos anunciantes que antes consideraban inalcanzable a la televisión.

Para RCN, propiedad de la Organización Ardila Lülle, en la mayoría de países la pauta publicitaria total corresponde al 1 por ciento del Producto Interno Bruto y en Colombia no llega a ser el 0,5 por ciento y se ha mantenido así en la última década. En relación con el argumento de la Cntv de contar con una mayor y mejor oferta televisiva, RCN aseguró que esto no se logrará con la llegada de un tercer canal.

¿Marketing, directo o convencional? una diatriba relativa

Quienes más utilizan el marketing directo, como los bancos, lo definen como estrategia, en cambio, las empresas de consumo masivo, con menor nivel de utilización, lo perciben desde la óptica de la táctica, señala la investigación realizada por la consultora D'Alessio Irol, en el marco de la celebración del Foro Latinoamericano de Marketing Directo e Interactivo.

Hay sectores que ya tienen “escuela” en apropiarse de las herramientas del marketing directo como los bancos, las empresas de telefonía y tecnología en general. Pero hay otros rubros donde se está descubriendo su potencialidad como el negocio de las bodegas o todo lo vinculado a relaciones B2B (business to business) sobre todo el agro.

El sector de bancos, la industria automotriz, el negocio del retail y el tecnológico son los que hacen un uso más intensivo del marketing directo llegando a desplegar 4 medios diferentes al unísono. En cambio, otros sectores, como los seguros, el agro, la maquinaria, las universidades, las bodegas o los frigoríficos se reestringen solo a dos medios dentro del repertorio de recursos.

Uno de los mayores problemas que enfrenta el sector del marketing directo es el de lograr su incorporación con mayor contundencia en el sector del consumo masivo. Según la investigación citada este segmento incrementó su inversión en marketing directo en un 60% sin embargo gran parte lo destina a stands o promociones al tiempo que también se está animando a las campañas digitales.

Punto Fox designa nuevo director de ventas de publicidad


Punto Fox (.FOX), la unidad de negocios de Internet para Fox International Channels, dio a conocer el nombramiento de Rafael Hernández como director de ventas de publicidad en Internet para América latina y el mercado hispano de Estados Unidos.

En su nuevo cargo, Hernández liderará el equipo de ventas de publicidad de PUNTO FOX en Miami y Nueva York, enfocándose en las ventas de publicidad de los portales de la compañía en el mercado hispano de Estados Unidos y Latinoamérica.

Con más de 11 años de experiencia, Hernández se desempeñó anteriormente como director de ventas de la Región Oeste de Estados Unidos y gerente regional de ventas de publicidad en Internet para Batanga, además de haber ejercido cargos ejecutivos en AOL y Knight Ridder, entre otros.

Noticias Lunes 3

Asustek venderá portátiles con Linux a 199 dólares

Asustek Computer, una de las principales fabricantes de tarjetas madre para computadoras, anunció que comercializará portátiles a 199 dólares destinados a mercados emergentes.

En una nota difundida este martes, la empresa taiwanesa aseguró que las computadoras de su producción contarán con un procesador Intel y una pantalla de siete pulgadas, mientras su sistema operativo será Linux.

Este portátil se venderá además en una versión más avanzada a 299 dólares y su público objetivo serán los mercados más evolucionados de algunos países de Asia y Occidente.

“Será un portátil facil de entender, fácil de usar y muy sencillo para trabajar con él”, aseguró Jonney Shih, presidente de Asustek.

El modelo de Asustek se suma al mercado de las computadoras a bajo costo destinadas al tercer mundo, en el cual había incursionado inicialmente el MediaLab del Instituto Tecnológico de Massachusetts a través del programa “One Laptop per Child”.

McDonald’s cambia de estrategia y anuncia la apertura de 24 restaurantes más en Colombia

Ahora que las comidas rápidas son un protagonista en los gastos de los consumidores, las empresas del sector están adoptando nuevas estrategias para ganar mayor participación de mercado. El paso lo anuncia ahora McDonald’s que quiere dar un giro en el mercado colombiano.

La idea es agilizar el crecimiento de puntos de venta en el país teniendo como objetivo sectores a los que no han llegado. Ese concepto, en otras palabras, significa montar más restaurantes en sitios donde existen consumidores potenciales, que tienen en sus planes de entretenimiento comer fuera de la casa, una de las tendencias más acentuadas entre los colombianos, sin diferencias marcadas por estratos.

Este trabajo de cambio de concepto, que Rebolledo prefiere llamar ‘democratización’, y no popularización de la marca como ocurre, a tono con lo que sucede en otras partes del mundo, va acompañado de precios y menús ajustados a las expectativas de los consumidores.

Se estima que el 70 por ciento de los colombianos no han vivido el concepto de McDonald’s, y es el momento para que lo experimenten, argumenta el alto directivo. La estrategia de crecimiento incluye la apertura directa de 24 a 30 puntos de venta adicionales en el país, en los próximos tres años. Ahora, la compañía solo tiene una red de 20 restaurantes.

En el último año, McDonald’s montó cuatro puntos nuevos de venta, dos en Medellín y otros dos en Bogotá.


La empresa prevé que al finalizar el año registrará ventas por 85.000 millones de pesos Si se tiene en cuenta que en el 2008 la cadena tendrá más tiendas, se calcula que podría alcanzar el 30 por ciento de aumento en los ingresos.


Películas gratis a cambio de publicidad.

El Videoclub Online “Videoclub.com.es” acaba de sacar al mercado una novedosa opción que permite ver y descargar películas gratis en calidad DVD a cambio de ver un anuncio publicitario.

Este sistema, complementario al de alquiler y compra de películas a través de Internet, permite al usuario acceder a los films patrocinados de forma gratuita tras ver la publicidad de la marca patrocinadora, sin ningún otro coste adicional.

El sistema, pionero a nivel nacional, se intuye como el futuro de la comercialización de películas por Internet, ya que permite que sean los anunciantes los que asuman el coste de los visionados, facilitando la descarga gratis para el internauta.

Además, todas las películas comercializadas bajo esta plataforma se extraen de los DVD originales, garantizando así la calidad de imagen y sonido; como, por otra parte, la descarga es directa, los tiempos son realmente breves y se puede obtener la película completa en el PC en un período de entre 30 minutos y 1 hora.

La modalidad de películas gratis a cambio de publicidad permite, también, el visionado inmediato del archivo, eligiendo la modalidad de streaming, si bien para ello se recomienda contar con una ADSL superior a 1 Mb.

Fuentes de la empresa gestora del videoclub online han informado que en este momento se encuentran en proceso de negociación con varias de las más importantes agencias publicitarias españolas, por lo que cuentan que el sistema pueda estar a pleno rendimiento y sobre un amplio catálogo de títulos a finales de septiembre.


"Ni una dieta más" inaugura heladería en Los Naranjos

Para aquellos que buscan nuevas opciones al momento de disfrutar de un dulce, Ni Una Dieta Más estrena su nueva heladería ubicada en el Centro Comercial Galería Los Naranjos

Éste es el décimo primer local que inaugura bajo el formato de franquicias de Ni Una Dieta Más, donde degustar un helado de nutella, dulce de leche, chocolate, leche condensada, praline de nueces, arequipe, crema irlandesa, ron pasas, straciatella, o de frutas tropicales como mandarina, mango y coco, entre otros sabores, ya no tiene que representar un cargo de conciencia, malestar u horas en el gimnasio.

Estos deliciosos helados, y únicos en el mundo, son elaborados a base de ingredientes premium como proteínas whey lactosérica que ayudan a controlar la ansiedad y acelerar el metabolismo, y por ende, favorecen a la pérdida de peso. De igual manera, son libres de azúcar, harinas ni grasas que los hace consumibles por niños, ancianos, diabéticos, hipertenso, mujeres embarazadas o simplemente aquellos que se preocupan por su salud.

En combinación a carta de helados, Ni Una Dieta Mas ofrecerá sus nuevos postres como el ponque amoroso, torta muchos besos, galletas chips de chocolate, muffins, frutas secas cubiertas de chocolate y galletas de la suerte metabólica los cuales fueron lanzados al mercado recientemente, y ha tenido gran aceptación dentro del publico.

Ubicadas en la Cuadra Gastronómica en Los Palos Grandes, Boleíta Center, Centro San Ignacio; en ciudades como Guatire (Oasis Center), Maturín (C.C. La Cascada) Maracay (C.C Las Américas), Puerto Ordaz (Orinokia Mall) y Valencia (C.C.Cristal y Centro Sambil) y, ahora, en el Centro Comercial Galeria Los Naranjos; Ni Una Dieta Más continua ofreciendo un amplia carta de helados y postres para conquistar los más exigentes paladares de grandes y chicos

CONOCIENDO A PLAYBOY


Playboy es una revista de entretenimiento para adultos fundada en 1953 por Hugh Hefner, que ha crecido en Playboy Enterprises, Inc. Playboy es una de las marcas más conocidas internacionalmente. Ediciones especiales de la revista han sido publicadas en todo el mundo.

La primera portada fue Marilyn Monroe, aunque la fotografía fue, en primer lugar, tomada para un calendario con el nombre de Playboy. Hefner compró los derechos de la foto de Monroe junto con otras.

La primera edición, publicada en diciembre de 1953, no tenía fecha, ya que Hefner estaba inseguro de si iba a haber una segunda edición. La primera edición fue inmediatamente una sensación y se vendió sin problemas en pocas semanas. Conocida la circulación, fue de 53.991 revistas.

El famoso logo Playboy de un conejo con una corbata elegante, fue diseñado por Art Paul para la segunda edición de la revista, y desde entonces aparece en cada número. Hefner dice haber escogido al conejo por su simpática connotación, y porque en la imagen se veía juguetón y coqueto.

Desde estar en la cima en 1970, Playboy ha tenido un lento declive en el éxito de circulación, en parte por una mala inversión en clubs nocturnos y casinos y por otra parte por la fuerte competitividad de algunas otras compañías. La primera rival fue Penthouse, en los años setenta, tras la cual aparecieron otros títulos como Hustler, del polémico Larry Flynt. Recientemente también compite con las revistas Maxim, FHM, y H para hombres, de la cual los creadores de ésta última han copiado la idea de hacer su propio tipo de centerfold (en español, póster de centro) con la facilidad de hacerlo "recortable" para que opcionalmente el lector lo retire de la revista y lo ponga en un lugar visible.

En respuesta Playboy ha dedicado la revista a jóvenes de entre 18 y 35 años, incluyendo entrevistas a personalidades más apropiadas para esta audiencia, tal como artistas hip-hop.

Christina Hefner, hija de Hugh Hefner, se convirtió en la Oficial Cabeza Ejecutiva, siendo Presidente del consejo.