Apple presenta la nueva generación del iMac
El grupo tecnológico Apple presentó hoy la nueva generación de su ordenador de sobremesa iMac, un poco más delgado, con una pantalla más brillante y carcasa de aluminio.
Los nuevos iMacs están disponibles con pantalla de 20 ó 24 pulgadas, según informó el presidente de la firma Steve Jobs, quien precisó que la compañía decidió suprimir el modelo de 17 pulgadas.
Su precio en EE.UU. oscilará entre los 1.199 y 1.799 dólares dependiendo de su configuración, lo que supone una reducción de 200 dólares en el caso del iMac de 20 pulgadas y de 300 dólares en el caso del de 24 pulgadas.
Todos los modelos cuentan con procesadores Core 2 Duo de hasta 2,8 GHz.
"El iMac ha sido un producto de gran éxito y queremos hacerlo todavía mejor", dijo Jobs en una rueda de prensa celebrada en la sede de la compañía en Cupertino, California.
La última modernización de la línea de ordenadores iMac se produjo en septiembre de 2006, cuando Apple presentó el modelo de 24 pulgadas y anunció que empezaría a trabajar con chips de la marca Intel en lugar de IBM.
Desde entonces, las ventas del iMac han crecido a un ritmo tres veces superior que las del PC y, pese al éxito de otros productos de Apple como el iPod o el teléfono móvil iPhone, siguen suponiendo un 18 por ciento de los ingresos del grupo.
São Paulo una ciudad sin publicidad
Dice el alcalde de São Paulo que nada tiene contra la publicidad, aunque no se muestra tan conforme con sus excesos. Quizá por eso desde comienzos de este año su ciudad es la primera, fuera de lo que era la esfera de países comunistas, en la que las calles se muestran vacías de esas publicidades de gran formato omnipresentes en cualquier gran población.
Polución visual llama el alcalde, Gilberto Kassab, a esa profusión de vallas y otros soportes repletos de anuncios. Y para combatirla, el ayuntamiento promulgó una ley que regula no sólo el despliegue de los grandes carteles sino también el tamaño de los letreros de los locales comerciales o la publicidad incorporada en autobuses o taxis. En resumen, todo lo que a juicio del consistorio “ensucia visualmente” la ciudad.
Los sectores perjudicados, publicistas y anunciantes, no están lógicamente muy contentos con la ley, y Clear Channel Communications, que sigue con su lucha judicial ante la medida, llegó a lanzar una campaña contra ella semanas antes de su entrada en vigor: “There’s a new movie on all the billboards – what billboards? Outdoor media is culture”.
Nos quejamos por los graffitis u otras manifestaciones de arte urbano, pero aceptamos de buen grado, como si fuera lógico e inevitable, que en período electoral los carteles de los candidatos “ensucien” -porque sí que lo hacen- casi cada rincón de nuestras calles.
¿Será que necesitamos ya la publicidad, que no podríamos vivir sin ella?
Pero esto es algo que se podría englobar en una realidad más amplia. El ser humano de hoy, por lo menos en el mundo occidental, tiene demasiadas necesidades irracionales, que en algunos casos pueden llegar a ser peligrosamente obsesionantes.
La delegación colombiana en los Juegos panamericanos se vistió con TOTTO
La delegación de deportistas que representan a Colombia en los Juegos Panamericanos de Río 2007 fue declarada junto con las de Brasil y Canadá como una de las mejor vestidas en este certamen. Los diseños e indumentarias creadas por los departamentos de diseño e ingenieria de producto TOTTO, aompañaron a los miembros de la delegación colombiana en el desfile de inauguración y en las competencias deportivas.
Los deportistas colombianos se destacaron en la ceremonia inaugural de los juegos por llevar camisas guayaberas de flores verdes y azules, las cuales complementaron las mujeres con faldas pantalón en Dril Sinaí Caqui marca TOTTO.
TOTTO también diseño un kit de viaje en lona que incluye un koala, gorra, morral y maleta de viaje.
El Gerente de Mercadeo Corporativo de TOTTO, Andrés Monroy, explicó que los departamentos de diseño e ingeniería de producto de TOTTO entregaron a cada uno de los deportistas colombianos una maleta de viaje con sistema expandible que permite ampliar su capacidad; un morral con espaldar anatómico de gran capacidad y correas ergonómicas adaptables para una mayor comodidad; un koala multiusos con cuatro compartimentos y correa ajustable; y una gorra con cierre ajustable en materiales livianos para mantener una temperatura adecuada.
TOTTO, UNA MARCA COLOMBIANA QUE VUELA ALTO Totto es una compañía de origen colombiano que en la actualidad cuenta con más 200 tiendas en más de 15 países. Es una marca internacional líder en maletines, ropa y accesorios que ofrece productos diseñados para hacer más cómoda la vida diaria de los jóvenes y deportistas.
Una nueva tecnología permitirá recargar el teléfono celular con calor humano
En un futuro cercano el teléfono celular se podrá recargar con el calor que desprende la palma de la mano. Esta puede ser una de las aplicaciones de la nueva tecnología que están desarrollando científicos alemanes. Su objetivo es conseguir transformar la temperatura corporal en energía.
Según los investigadores del Instituto de Circuitos Integrados Fraunhofer, esta generación de energía se conseguiría gracias a las diferencias de temperaturas entre ambientes cálidos y fríos.
La transformación en energía se lograría a partir de los mismos principios por los que funciona un generador termoeléctrico, dispositivo que en su forma tradicional es capaz de producir hasta 200 milivoltios.
De momento, los científicos alemanes han conseguido crear circuitos eléctricos que consiguen producir 50 milivoltios con el calor humano como única fuente de energía.
Además de recargar el teléfono, esta tecnología está pensada para hacer funcionar aparatos médicos, como, por ejemplo, medidores de hipertensión o de pulso.
Revlon lanza la línea de desodorantes Signo
Revlon anuncia la disponibilidad de cinco fragancias de su nuevo desodorante Signo, con el que aspira competir en el segmento premium de desodorantes, al tiempo que se identifica con las distintas personalidades de sus consumidores.
"Con Signo nuestros consumidores se sentirán auténticos y protegidos, además, su precio es muy accesible", dijo Andrés Rincón, gerente de marca de Signo de Revlon de Venezuela.
La nueva línea viene con una opción para cada personalidad, desde la más tranquila hasta la más dinámica. Se encuentra disponible en tres presentaciones: roll on, stick y clear gel. Cada una de ellos ofrece cinco fragancias: Cool, Active, Sensual, Joy y Soft.
miércoles, 8 de agosto de 2007
Programa del miércoles 8 de agosto de 2007
Esto es parte de lo que oirás este miércoles en Publicitariamente Hablando.
- Titulares:
* Apple presenta la nueva generación del iMac
* São Paulo, una ciudad sin publicidad
* La delegación colombiana en los Juegos panamericanos se vistió con TOTTO
* Una nueva tecnología permitirá recargar el teléfono celular con calor humano
* Revlon lanza la línea de desodorantes Signo
- ¿Cómo crear una campaña en video on line?* Apple presenta la nueva generación del iMac
* São Paulo, una ciudad sin publicidad
* La delegación colombiana en los Juegos panamericanos se vistió con TOTTO
* Una nueva tecnología permitirá recargar el teléfono celular con calor humano
* Revlon lanza la línea de desodorantes Signo
- Agenda de eventos del día
Producción: Albert Manrique
Asistencia de producción: Lorena Nucete
Controles Técnicos: Dennis Peña
martes, 7 de agosto de 2007
Publiccionario
Anuncio Cebo - Bait-Ad.
Es un anuncio que oferta un producto a un precio muy bueno. El objetivo es atraer a los consumidores al establecimiento, una vez allí se intentará que compren otros productos menos ventajosos.
Brainstorming - Tormenta de ideas.
Se aplica en aquellas situaciones en las que es necesario obtener ideas sobre un producto o para solucionar un problema concreto. Se reúnen diez personas con el objetivo final de generar tantas ideas como sean posibles ya que de la cantidad puede surgir la calidad.
Casting.
Proceso de selección de actores para ser usados en anuncios de radio o televisión. La publicidad esta diseñada para alcanzar a personas específicas con tipos definidos de personalidad.
Demarketing.
Táctica utilizada para decrecer la demanda del mercado para un producto, utiliza variables de mercadotecnia para bajar la demanda en caso que la compañía no pueda o no quiera ofrecer. Esta práctica puede realizarse a través de la subida de los precios, la disminución de la promoción,...
Es un anuncio que oferta un producto a un precio muy bueno. El objetivo es atraer a los consumidores al establecimiento, una vez allí se intentará que compren otros productos menos ventajosos.
Brainstorming - Tormenta de ideas.
Se aplica en aquellas situaciones en las que es necesario obtener ideas sobre un producto o para solucionar un problema concreto. Se reúnen diez personas con el objetivo final de generar tantas ideas como sean posibles ya que de la cantidad puede surgir la calidad.
Casting.
Proceso de selección de actores para ser usados en anuncios de radio o televisión. La publicidad esta diseñada para alcanzar a personas específicas con tipos definidos de personalidad.
Demarketing.
Táctica utilizada para decrecer la demanda del mercado para un producto, utiliza variables de mercadotecnia para bajar la demanda en caso que la compañía no pueda o no quiera ofrecer. Esta práctica puede realizarse a través de la subida de los precios, la disminución de la promoción,...
Conociendo a la Avena Quaker
La historia de Quaker data de 1877, cuando Henry Seymour y William Heston fundaron una planta procesadora de avena en Ravenna, Ohio. No lograban dar con un nombre adecuado a su empresa. Luego de que Seymour escudriñara en un diccionario en busca de alguna palabra que se relacionara al concepto de salud, pureza y nobleza con el cual quería asociar su actividad, finalmente encontró el nombre en la cotidianidad de la época.
En ese momento predominaba la figura fuerte pero amable de los Quakeros, personajes de gran carisma pertenecientes a la sociedad religiosa inglesa que les dio su nombre. Su carácter, vitalidad y espíritu noble inspiraron al fundador a utilizar su nombre y estampa como símbolo de su novel empresa, The Quaker Mill Company, que registró a Quaker como la primera marca para un cereal en el mundo.
Luego la compañía se unió a otras dos firmas especializadas también en avena. Una en Iowa, dirigida por John Stuart, su hijos Robert y su socio George Douglas, y Mills American Oatmeal Company, de Ferdinand Schumacher, ubicada en Chicago, Illinois. A partir de esa fusión se creó oficialmente The Quaker Oats Company.
Quaker fue la primera empresa que vendió avena en paquetes y la pionera en hacer publicidad a lo largo de todo un país. Incluso su producto llegó a ser reproducido en miniatura y se ofrecía como muestra en los hogares, sus productores entregaron premios a los consumidores y se repartieron entre las amas de casa recetas a base de la avena.
Sin duda, uno de los mejores ejemplos de la evolución internacional del mercadeo. Siempre la figura del quakero fue el sello inconfundible de esta empresa, aunque desde 1946 se decidió adoptar únicamente su rostro para transmitir la tradición de calidad de la Avena Quaker.
En ese momento predominaba la figura fuerte pero amable de los Quakeros, personajes de gran carisma pertenecientes a la sociedad religiosa inglesa que les dio su nombre. Su carácter, vitalidad y espíritu noble inspiraron al fundador a utilizar su nombre y estampa como símbolo de su novel empresa, The Quaker Mill Company, que registró a Quaker como la primera marca para un cereal en el mundo.
Luego la compañía se unió a otras dos firmas especializadas también en avena. Una en Iowa, dirigida por John Stuart, su hijos Robert y su socio George Douglas, y Mills American Oatmeal Company, de Ferdinand Schumacher, ubicada en Chicago, Illinois. A partir de esa fusión se creó oficialmente The Quaker Oats Company.
Quaker fue la primera empresa que vendió avena en paquetes y la pionera en hacer publicidad a lo largo de todo un país. Incluso su producto llegó a ser reproducido en miniatura y se ofrecía como muestra en los hogares, sus productores entregaron premios a los consumidores y se repartieron entre las amas de casa recetas a base de la avena.
Sin duda, uno de los mejores ejemplos de la evolución internacional del mercadeo. Siempre la figura del quakero fue el sello inconfundible de esta empresa, aunque desde 1946 se decidió adoptar únicamente su rostro para transmitir la tradición de calidad de la Avena Quaker.
Noticias del martes 7 de agosto de 2007

Intel pide disculpas por un anuncio 'racista'
“Hemos cometido un error. Sé por qué y cómo, pero eso simplemente no hace las cosas mejor”. Ésas fueron las palabras que utilizó la empresa para justificar las reacciones a un aviso tildado de racista. La imagen
Un hombre blanco de pie, con los brazos cruzados y sonriente. Seis corredores de color negro en posición de salida. Y una frase poco afortunada: “Multiplique su rendimiento informático y maximice el poder de sus empleados”.
Ese es el aviso que eligió la fabricante de procesadores Intel para dar a conocer su plataforma Core 2 Duo. Lo logró, pero no de la manera que se hubiera deseado ya que las reacciones no tardaron en aparecer en internet, desde donde se tildó de racista al aviso.
La empresa no tardó en reaccionar quitando la publicidad y publicando una disculpa en su página web. Sin embargo, al menos dos revistas no llegaron a tiempo para quitar de su edición el aviso, lo que provocó finalmente las reacciones.
Don MacDonald, vicepresidente de Ventas y Marketing y director global de Márketing, explicó: “El intento detrás de la campaña era transmitir las distintas capacidades de nuestros procesadores a través de metáforas visuales”.
“Resulta culturalmente insensible e insultante", reconoció MacDonald en el escrito dado a conocer por Intel.
Dime qué consola tienes y te diré qué tan rico eres
Un estudio realizado en los EEUU sobre el perfil de los compradores de consolas de videojuegos arrojó un resultado sorprendente: los más adinerados compran la más barata
La Wii de Nintendo es la consola más barata del mercado, pero sin embargo es la que compran las personas con mayores ingresos.
Así lo determinó un trabajo de la consultora Nielsen en los EEUU, en el que quedó demostrado que la Wii es la preferida en los hogares con ingresos anuales superiores a los u$s100.000.
El dato es de lo más sorprendente si se tiene en cuenta que se trata de un equipo muchísimo más barato que la PlayStation 3 de Sony y la Xbox 360 de Microsoft.
Por otro lado, Nielsen indicó que la PlayStation 2 preside la lista con un 42,3% del tiempo usado por los jugadores frente a la consola, en tanto que Xbox representa el 17%. Las siguientes posiciones de la lista son ocupadas por Xbox 360 (8%), GameCube (5,8%), Wii (4 %) y PlayStation 3 (1,5 %).
En su estudio, Nielsen agrega que los usuarios de PS3 dedican un promedio de 83 minutos a cada sesión de juego, en tanto que los usuarios de GameCube sólo permanecen 55 minutos frente a la pantalla.
Disney suspende la comercialización de un vino con la imagen de Ratatouille debido a las críticas
El filme Ratatouill llega acompañado de buenas reseñas y de una pequeña polémica, la suscitada en torno al vino que la compañía estadounidense iba a comercializar con una etiqueta en la que Remy, el ratoncito cocinero protagonista, sale aferrado a una copa.
En principio, se había preparado una tirada de sólo 500 cajas del '2004 Ratatouille Chardonnay', un modesto blanco Mâcon de la región francesa de Burgundy que la empresa de distribución Costco Wholesale Corp. llevaría a las estanterías de los supermercados y tiendas propias de Disney por 12,99 dólares la botella.
Sin embargo, el rechazo que el gigante del entretenimiento ha encontrado ante su iniciativa les ha hecho repensarse el lanzamiento, previsto para finales de este mes.
En palabras de Foster, los vinicultores californianos se han "empeñado en hacer de esto un problema" porque no estaban de acuerdo con que se hiciera promoción de un vino francés y no estadounidense.
Por su parte, la asociación ha negado este argumento y ha insistido en que su única preocupación es que la imagen de la etiqueta puede inducir a los niños a beber alcohol. "Nos habría disgustado igualmente si se hubiera tratado de un vino californiano", aseguró una portavoz de la IVC.
Así, la compañía ha reconsiderado la comercialización de su vino y ha optado por suspenderla a pesar de que la Oficina fiscal y comercial sobre Alcohol y Tabaco estadounidense -encargada de aprobar las marcas de vino que aparecen en el país- dio el visto bueno a la etiqueta en cuestión sin problemas y de que Disney no es miembro del ICV.
Faber Castell presenta nuevos bolígrafos
Faber Castell anunció la disponibilidad de un nuevo producto para la escritura. Se trata del bolígrafo Trilux 032 que resalta por su diseño triangular, cuerpo transparente, tapa antiasfixiante, tinta indeleble y esfera de tungsteno que permite el arranque inmediato de la tinta.
Este nuevo producto se incorpora a su gama de bolígrafos 030, 033, 034, 035, 061 y 063 que también se encuentran disponibles en el mercado venezolano. Todos están elaborados en maquinaria de alta precisión, con tecnología propiedad de la empresa y se destacan por su ergonomía, calidad y practicidad.
Rafael Pérez, gerente de Mercadeo de Faber Castell en Venezuela, indicó que entre las características más resaltantes de los bolígrafos se encuentra que no derraman tinta, son ideales para llevarlos en carteras o bolsillos, y están disponibles en diversas presentaciones para satisfacer las necesidades diarias de trabajadores y estudiantes que requieren accesorios de alta rotación a costos más accesibles.
lunes, 6 de agosto de 2007
Lo bueno y lo malo
La semana pasada sucedieron muchas noticias interesantes en el mundo de la publicidad, el mercadeo y la tecnología. Hoy, una vez más, le traemos “Lo bueno y lo malo” de las noticias más importantes de la semana pasada.
EMINEM DEMANDA A APPLE POR VENDER SUS CANCIONES SIN PERMISO EN ITUNES
LO BUENO:
Si sacan las canciones de Eminem de itunes, muchas personas dejarán de oir las repetitivas y fastidiosas canciones del rapero
LO MALO:
Si pierde Apple va a tener que pagarle al cantante 150.000 dólares por cada canción que haya sido vendida en atunes music store. Bueno malo para ellos, si nos lo dan a nosotros no sería nada malo.
EL PLAYSTATION 3 PODRÁ SINTONIZAR Y GRABAR TELEVISIÓN EN 2008, ASEGURA UN DIRECTIVO DE SONY
LO BUENO:
Los compradores ya no tendrán que pagar mucho dinero por la consola y además por el servicio de cable
LO MALO:
La cónsola tendrá doblemente la capacidad de reducir la capacidad intelectual de los niños. Afortunadamente será sólo a los Neozelandeses ya que ese servicio no estará disponible en Latinoamérica.
LA SEMANA PASADA ANUNCIAMOS QUE INVENTARON UN PARAGÜAS QUE PRONÓSTICA LA LLUVIA.
LO BUENO:
Ya no tendremos que contar con las predicciones del servicio metereológico o con las chicas del tiempo, ya que si estos dicen que va a haber un día soleado lo mejor es llevar el paraguas por si acaso.
LO MALO:
Reza para no te quedes sin pilas, porque de ser así te tocará ver al cielo y tú mismo dar el pronóstico. Otra cosa mal es que ojalá no te dé un corrientaza mientras llueve.
INDRA NOOYI, DIRECTORA GENERAL DE PEPSICO, DESMIENTE RUMORES DE FUSIÓN CON NESTLÉ
LO BUENO:
No va a haber una gran cantidad de desempleado, ya que eso es lo que sucede cuando se fusionan dos grandes empresas.
LO MALO:
No van a lanzar nunca un refresco que alimente como el Peptúm, una combinación de Pepsi con Nestúm o el PEPrelac, Pepsi con cerelac. Ummmm bebidas que refrescan y alimentan.
EL TELEFÉRICO DE CARACAS, ANTES ADMINISTRADO POR LA EMPRESA ÁVILA MÁGICA, OFICIALMENTE ESTÁ EN MANOS DEL GOBIERNO BOLIVARIANO DE VENEZUELA.
LO BUENO:
Las clases populares van a poder usar el Teleférico pagando poco por el boleto. De hecho el fin de semana estuvo gratis.
LO MALO:
Seguramente empezará a fallar pronto, ya que no podrán cubrir la cantidad de dinero necesaria para su funcionamiento. Ah y olvídense de las fiestas en el Hotel Humbolt
EMINEM DEMANDA A APPLE POR VENDER SUS CANCIONES SIN PERMISO EN ITUNES
LO BUENO:
Si sacan las canciones de Eminem de itunes, muchas personas dejarán de oir las repetitivas y fastidiosas canciones del rapero
LO MALO:
Si pierde Apple va a tener que pagarle al cantante 150.000 dólares por cada canción que haya sido vendida en atunes music store. Bueno malo para ellos, si nos lo dan a nosotros no sería nada malo.
EL PLAYSTATION 3 PODRÁ SINTONIZAR Y GRABAR TELEVISIÓN EN 2008, ASEGURA UN DIRECTIVO DE SONY
LO BUENO:
Los compradores ya no tendrán que pagar mucho dinero por la consola y además por el servicio de cable
LO MALO:
La cónsola tendrá doblemente la capacidad de reducir la capacidad intelectual de los niños. Afortunadamente será sólo a los Neozelandeses ya que ese servicio no estará disponible en Latinoamérica.
LA SEMANA PASADA ANUNCIAMOS QUE INVENTARON UN PARAGÜAS QUE PRONÓSTICA LA LLUVIA.
LO BUENO:
Ya no tendremos que contar con las predicciones del servicio metereológico o con las chicas del tiempo, ya que si estos dicen que va a haber un día soleado lo mejor es llevar el paraguas por si acaso.
LO MALO:
Reza para no te quedes sin pilas, porque de ser así te tocará ver al cielo y tú mismo dar el pronóstico. Otra cosa mal es que ojalá no te dé un corrientaza mientras llueve.
INDRA NOOYI, DIRECTORA GENERAL DE PEPSICO, DESMIENTE RUMORES DE FUSIÓN CON NESTLÉ
LO BUENO:
No va a haber una gran cantidad de desempleado, ya que eso es lo que sucede cuando se fusionan dos grandes empresas.
LO MALO:
No van a lanzar nunca un refresco que alimente como el Peptúm, una combinación de Pepsi con Nestúm o el PEPrelac, Pepsi con cerelac. Ummmm bebidas que refrescan y alimentan.
EL TELEFÉRICO DE CARACAS, ANTES ADMINISTRADO POR LA EMPRESA ÁVILA MÁGICA, OFICIALMENTE ESTÁ EN MANOS DEL GOBIERNO BOLIVARIANO DE VENEZUELA.
LO BUENO:
Las clases populares van a poder usar el Teleférico pagando poco por el boleto. De hecho el fin de semana estuvo gratis.
LO MALO:
Seguramente empezará a fallar pronto, ya que no podrán cubrir la cantidad de dinero necesaria para su funcionamiento. Ah y olvídense de las fiestas en el Hotel Humbolt
La historia detrás de Puma y Adidas
En el pueblo alemán de Herzogenaurach tienen su sede las dos gigantes empresas deportivas Adidas y Puma, iniciadas por dos hermanos y las cuales han estado divididas en dos, gracias a un pleito familiar de 60 años.Es una historia bastante loca porque en este pequeño pueblo, Herzogenaurach, un pueblo medieval de calles empedradas, tienen dos de las mayores empresas deportivas del mundo. "Una en cada lado del río que cruza en medio del poblado". Hay muchos autores atraídos por la historia de Rudolf y Adolf Assler, los hermanos en disputa que querían hacer el primer zapato deportivo liviano pero duradero.
"Empezaron juntos en la década de 1920 en el lavadero de la casa de la madre, pero tenían genios distintos. Uno de ellos era un poco más afable y amigable y ruidoso que el otro, así que se complementaban entre ellos bastante bien", sostiene Smit.
"Pero durante la guerra, esas diferencias se volvieron infranqueables, también por el hecho que uno de los hermanos parecía mucho más cercano a la causa Nazi que el otro".
El pueblo tenía un problema de lealtades divididas. El resultado fue que los hermanos nunca se volvieron a hablar. Rudolf, o Rudi, montó su firma rival, Puma, en un lado del río. Adolf, o Adi, se mantuvo en la colina y acortó su nombre para utilizarlo en la marca de sus zapatos: Adidas.
El pueblo también se dividió. Había cuestiones de lealtad personal, de política, pero también, esto era Alemania en la posguerra. Los trabajos eran escasos y los hermanos operaban los únicos negocios exitosos del pueblo. "Fue en cierto modo una guerra verdadera ya que el pueblo de Herzogenaurach se dividió".
"Había un carnicero de Adidas, y uno de Puma. Las personas de diferentes empresas se esquibaban si se encontraban de frente caminando en la misma calle. Ciertamente, los restaurantes estaban divididos, así que había un típico hotel Adidas o restaurante Adidas y los del otro bando no querían entrar ahí".
Frank Dassler debería saber. Es el nieto de Rudolf Dassler, de Puma. Es también el hombre que, más que nadie, ayudó a construir un puente entre las dos facciones en guerra. Rompió con el tabú del pueblo, y ha trabajado para ambos lados. "
El pueblo entero sigue obsesionado con la historia de los hermanos. De hecho, un museo completo ha sido dedicado a ellos. El museo sigue su historia desde la empresa naciente en 1924 en el lavadero de la casa de la madre.
Aún en la muerte, Rudi y Adi no se reconciliaron. En el cementerio local, sus tumbas están lo mas lejos posible la una de la otra. Pero su legado asegura que Herzogenaurach tenga una influencia desproporcionada para su tamaño.
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