Recuerdo espontáneo. Técnica que consiste en averiguar que es lo que recuerda la audiencia de un anuncio.
Universo. Población total que ha intervenido un estudio. En marketing es la totalidad del mercado.
Alcance. Porcentaje de la audiencia meta que será expuesta al mensaje al menos una vez durante la campaña publicitaria.
Estrategia de Nicho. Se intenta buscar un nicho en un determinado mercado con tal de obtener una rentabilidad que favorezca a la empresa. El éxito se consigue concentrándose en sus clientes que saben lo que quieren con tal de ofrecérselo al momento.
lunes, 3 de septiembre de 2007
Noticias martes 4 de septiembre
El Advergaming, una nueva estrategia publicitaria
¿Qué le parece ver publicidad en los videojuegos? Pues a las compañías desarrolladoras de software de entretenimiento, anunciantes, publicistas, fabricantes de consolas y portales de videojuegos les interesa, y mucho. El éxito de los anuncios en una industria creciente que en España genera más dinero que el cine y el teatro juntos, ha quedado patente en el primer estudio sobre su impacto en los usuarios.
Elaborado por la compañía Double Fusion, especializada en publicidad en videojuegos, el estudio concluye que siete de cada diez jugadores se fijan al menos en un anuncio por minuto de juego. Pero no ocurre con todos los géneros. Los anuncios más aceptados por los usuarios son los más simples y directos, fáciles de asimilar con un solo vistazo; también funcionan mejor los integrados en escenarios sencillos que en complejos.
La publicidad a través de personajes réplica de los reales logran captar una mayor atención: el jugador se mete en su piel e interactúa directamente con ellos, indica el estudio. Ejemplo de esta forma de «advergaming» -palabra derivada de «advertisment» (anuncio) y «game» (juego)- es muy común en los títulos del género deportivo, en los que los jugadores virtuales compiten con patrocinios en su vestuario tal y como ocurre en la realidad. En estos juegos, además, se insertan los anuncios en los soportes fijos habituales, pancartas, marcadores en los campos o pistas deportivas.
Sin embargo, en 2012 se prevé que el 80 por ciento del «advergaming» será dinámico. En 2006 el porcentaje era del 27 por ciento. En la publicidad dinámica, el jugador puede interactuar solicitando información sobre el producto o incluso facilitando su compra.
El Google phone para el 2008
Google Phone vuelve a saltar a la escena pública. El primer teléfono móvil del gigante de internet podría ver la luz a principios de 2008. La multinacional ha mostrado ya un prototipo a operadoras estadounidenses e indias y estudia distintas opciones de terminal con el fabricante taiwanés HTC, según distintos medios internacionales.
Las especulaciones sobre que Google prepara el lanzamiento inminente de su primer móvil han tomado fuerza en los últimos días, después de que diversos medios especializados hayan señalado que el líder en las búsquedas en internet mantiene contacto para la distribución del terminal con distintas operadoras móviles a ambos lados del Atlántico.
En la web de tecnología CrunchGear apuntan que el gigante de internet 'está estudiando en estos momentos distintos modelos de terminales de la compañía taiwanesa HTC' para lanzar su Google Phone entre enero y marzo de 2008.
El Wall Street Journal mantiene, en cambio, que Google ha invertido varios cientos de millones de dólares en el proyecto del GPhone, según sus fuentes. Y el sitio web Rizzn.com avanza detalles del precio del terminal, que asegura rondará los 100 dólares. Un precio que, de confirmarse, resultará extremadamente atractivo para poder competir con el estilizado iPhone de Apple.
Nuevo canal hace temblar la estabilidad de RCN
La decisión del Gobierno colombiano de adjudicar un tercer canal no ha sido vista con buenos ojos por los actuales operadores televisivos.
Gabriel Reyes, presidente del Canal RCN, señaló que su compañía no le teme a la competencia y está abierta a ella siempre y cuando sea en igualdad de condiciones. Según Reyes no existe espacio para un nuevo canal.
"El mercado publicitario no es suficiente para los actuales operadores, incluyendo la televisión por suscripción, que además de recibir ingresos por abonado, se está comercializando sin ningún tipo de control", señaló el directivo.
Al respecto, Ricardo Galán, director de la Cntv, considera que una mayor oferta de canales llevará a una reducción de los precios de la pauta, que podrá ser compensada con la llegada de nuevos anunciantes que antes consideraban inalcanzable a la televisión.
Para RCN, propiedad de la Organización Ardila Lülle, en la mayoría de países la pauta publicitaria total corresponde al 1 por ciento del Producto Interno Bruto y en Colombia no llega a ser el 0,5 por ciento y se ha mantenido así en la última década. En relación con el argumento de la Cntv de contar con una mayor y mejor oferta televisiva, RCN aseguró que esto no se logrará con la llegada de un tercer canal.
¿Marketing, directo o convencional? una diatriba relativa
Quienes más utilizan el marketing directo, como los bancos, lo definen como estrategia, en cambio, las empresas de consumo masivo, con menor nivel de utilización, lo perciben desde la óptica de la táctica, señala la investigación realizada por la consultora D'Alessio Irol, en el marco de la celebración del Foro Latinoamericano de Marketing Directo e Interactivo.
Hay sectores que ya tienen “escuela” en apropiarse de las herramientas del marketing directo como los bancos, las empresas de telefonía y tecnología en general. Pero hay otros rubros donde se está descubriendo su potencialidad como el negocio de las bodegas o todo lo vinculado a relaciones B2B (business to business) sobre todo el agro.
El sector de bancos, la industria automotriz, el negocio del retail y el tecnológico son los que hacen un uso más intensivo del marketing directo llegando a desplegar 4 medios diferentes al unísono. En cambio, otros sectores, como los seguros, el agro, la maquinaria, las universidades, las bodegas o los frigoríficos se reestringen solo a dos medios dentro del repertorio de recursos.
Uno de los mayores problemas que enfrenta el sector del marketing directo es el de lograr su incorporación con mayor contundencia en el sector del consumo masivo. Según la investigación citada este segmento incrementó su inversión en marketing directo en un 60% sin embargo gran parte lo destina a stands o promociones al tiempo que también se está animando a las campañas digitales.
Punto Fox designa nuevo director de ventas de publicidad
Punto Fox (.FOX), la unidad de negocios de Internet para Fox International Channels, dio a conocer el nombramiento de Rafael Hernández como director de ventas de publicidad en Internet para América latina y el mercado hispano de Estados Unidos.
En su nuevo cargo, Hernández liderará el equipo de ventas de publicidad de PUNTO FOX en Miami y Nueva York, enfocándose en las ventas de publicidad de los portales de la compañía en el mercado hispano de Estados Unidos y Latinoamérica.
Con más de 11 años de experiencia, Hernández se desempeñó anteriormente como director de ventas de la Región Oeste de Estados Unidos y gerente regional de ventas de publicidad en Internet para Batanga, además de haber ejercido cargos ejecutivos en AOL y Knight Ridder, entre otros.
¿Qué le parece ver publicidad en los videojuegos? Pues a las compañías desarrolladoras de software de entretenimiento, anunciantes, publicistas, fabricantes de consolas y portales de videojuegos les interesa, y mucho. El éxito de los anuncios en una industria creciente que en España genera más dinero que el cine y el teatro juntos, ha quedado patente en el primer estudio sobre su impacto en los usuarios.
Elaborado por la compañía Double Fusion, especializada en publicidad en videojuegos, el estudio concluye que siete de cada diez jugadores se fijan al menos en un anuncio por minuto de juego. Pero no ocurre con todos los géneros. Los anuncios más aceptados por los usuarios son los más simples y directos, fáciles de asimilar con un solo vistazo; también funcionan mejor los integrados en escenarios sencillos que en complejos.
La publicidad a través de personajes réplica de los reales logran captar una mayor atención: el jugador se mete en su piel e interactúa directamente con ellos, indica el estudio. Ejemplo de esta forma de «advergaming» -palabra derivada de «advertisment» (anuncio) y «game» (juego)- es muy común en los títulos del género deportivo, en los que los jugadores virtuales compiten con patrocinios en su vestuario tal y como ocurre en la realidad. En estos juegos, además, se insertan los anuncios en los soportes fijos habituales, pancartas, marcadores en los campos o pistas deportivas.
Sin embargo, en 2012 se prevé que el 80 por ciento del «advergaming» será dinámico. En 2006 el porcentaje era del 27 por ciento. En la publicidad dinámica, el jugador puede interactuar solicitando información sobre el producto o incluso facilitando su compra.
El Google phone para el 2008
Google Phone vuelve a saltar a la escena pública. El primer teléfono móvil del gigante de internet podría ver la luz a principios de 2008. La multinacional ha mostrado ya un prototipo a operadoras estadounidenses e indias y estudia distintas opciones de terminal con el fabricante taiwanés HTC, según distintos medios internacionales.
Las especulaciones sobre que Google prepara el lanzamiento inminente de su primer móvil han tomado fuerza en los últimos días, después de que diversos medios especializados hayan señalado que el líder en las búsquedas en internet mantiene contacto para la distribución del terminal con distintas operadoras móviles a ambos lados del Atlántico.
En la web de tecnología CrunchGear apuntan que el gigante de internet 'está estudiando en estos momentos distintos modelos de terminales de la compañía taiwanesa HTC' para lanzar su Google Phone entre enero y marzo de 2008.
El Wall Street Journal mantiene, en cambio, que Google ha invertido varios cientos de millones de dólares en el proyecto del GPhone, según sus fuentes. Y el sitio web Rizzn.com avanza detalles del precio del terminal, que asegura rondará los 100 dólares. Un precio que, de confirmarse, resultará extremadamente atractivo para poder competir con el estilizado iPhone de Apple.
Nuevo canal hace temblar la estabilidad de RCN
La decisión del Gobierno colombiano de adjudicar un tercer canal no ha sido vista con buenos ojos por los actuales operadores televisivos.
Gabriel Reyes, presidente del Canal RCN, señaló que su compañía no le teme a la competencia y está abierta a ella siempre y cuando sea en igualdad de condiciones. Según Reyes no existe espacio para un nuevo canal.
"El mercado publicitario no es suficiente para los actuales operadores, incluyendo la televisión por suscripción, que además de recibir ingresos por abonado, se está comercializando sin ningún tipo de control", señaló el directivo.
Al respecto, Ricardo Galán, director de la Cntv, considera que una mayor oferta de canales llevará a una reducción de los precios de la pauta, que podrá ser compensada con la llegada de nuevos anunciantes que antes consideraban inalcanzable a la televisión.
Para RCN, propiedad de la Organización Ardila Lülle, en la mayoría de países la pauta publicitaria total corresponde al 1 por ciento del Producto Interno Bruto y en Colombia no llega a ser el 0,5 por ciento y se ha mantenido así en la última década. En relación con el argumento de la Cntv de contar con una mayor y mejor oferta televisiva, RCN aseguró que esto no se logrará con la llegada de un tercer canal.
¿Marketing, directo o convencional? una diatriba relativa
Quienes más utilizan el marketing directo, como los bancos, lo definen como estrategia, en cambio, las empresas de consumo masivo, con menor nivel de utilización, lo perciben desde la óptica de la táctica, señala la investigación realizada por la consultora D'Alessio Irol, en el marco de la celebración del Foro Latinoamericano de Marketing Directo e Interactivo.
Hay sectores que ya tienen “escuela” en apropiarse de las herramientas del marketing directo como los bancos, las empresas de telefonía y tecnología en general. Pero hay otros rubros donde se está descubriendo su potencialidad como el negocio de las bodegas o todo lo vinculado a relaciones B2B (business to business) sobre todo el agro.
El sector de bancos, la industria automotriz, el negocio del retail y el tecnológico son los que hacen un uso más intensivo del marketing directo llegando a desplegar 4 medios diferentes al unísono. En cambio, otros sectores, como los seguros, el agro, la maquinaria, las universidades, las bodegas o los frigoríficos se reestringen solo a dos medios dentro del repertorio de recursos.
Uno de los mayores problemas que enfrenta el sector del marketing directo es el de lograr su incorporación con mayor contundencia en el sector del consumo masivo. Según la investigación citada este segmento incrementó su inversión en marketing directo en un 60% sin embargo gran parte lo destina a stands o promociones al tiempo que también se está animando a las campañas digitales.
Punto Fox designa nuevo director de ventas de publicidad
Punto Fox (.FOX), la unidad de negocios de Internet para Fox International Channels, dio a conocer el nombramiento de Rafael Hernández como director de ventas de publicidad en Internet para América latina y el mercado hispano de Estados Unidos.
En su nuevo cargo, Hernández liderará el equipo de ventas de publicidad de PUNTO FOX en Miami y Nueva York, enfocándose en las ventas de publicidad de los portales de la compañía en el mercado hispano de Estados Unidos y Latinoamérica.
Con más de 11 años de experiencia, Hernández se desempeñó anteriormente como director de ventas de la Región Oeste de Estados Unidos y gerente regional de ventas de publicidad en Internet para Batanga, además de haber ejercido cargos ejecutivos en AOL y Knight Ridder, entre otros.
Noticias Lunes 3
Asustek venderá portátiles con Linux a 199 dólares
Asustek Computer, una de las principales fabricantes de tarjetas madre para computadoras, anunció que comercializará portátiles a 199 dólares destinados a mercados emergentes.
En una nota difundida este martes, la empresa taiwanesa aseguró que las computadoras de su producción contarán con un procesador Intel y una pantalla de siete pulgadas, mientras su sistema operativo será Linux.
Este portátil se venderá además en una versión más avanzada a 299 dólares y su público objetivo serán los mercados más evolucionados de algunos países de Asia y Occidente.
“Será un portátil facil de entender, fácil de usar y muy sencillo para trabajar con él”, aseguró Jonney Shih, presidente de Asustek.
El modelo de Asustek se suma al mercado de las computadoras a bajo costo destinadas al tercer mundo, en el cual había incursionado inicialmente el MediaLab del Instituto Tecnológico de Massachusetts a través del programa “One Laptop per Child”.
McDonald’s cambia de estrategia y anuncia la apertura de 24 restaurantes más en Colombia
Ahora que las comidas rápidas son un protagonista en los gastos de los consumidores, las empresas del sector están adoptando nuevas estrategias para ganar mayor participación de mercado. El paso lo anuncia ahora McDonald’s que quiere dar un giro en el mercado colombiano.
La idea es agilizar el crecimiento de puntos de venta en el país teniendo como objetivo sectores a los que no han llegado. Ese concepto, en otras palabras, significa montar más restaurantes en sitios donde existen consumidores potenciales, que tienen en sus planes de entretenimiento comer fuera de la casa, una de las tendencias más acentuadas entre los colombianos, sin diferencias marcadas por estratos.
Este trabajo de cambio de concepto, que Rebolledo prefiere llamar ‘democratización’, y no popularización de la marca como ocurre, a tono con lo que sucede en otras partes del mundo, va acompañado de precios y menús ajustados a las expectativas de los consumidores.
Se estima que el 70 por ciento de los colombianos no han vivido el concepto de McDonald’s, y es el momento para que lo experimenten, argumenta el alto directivo. La estrategia de crecimiento incluye la apertura directa de 24 a 30 puntos de venta adicionales en el país, en los próximos tres años. Ahora, la compañía solo tiene una red de 20 restaurantes.
En el último año, McDonald’s montó cuatro puntos nuevos de venta, dos en Medellín y otros dos en Bogotá.
La empresa prevé que al finalizar el año registrará ventas por 85.000 millones de pesos Si se tiene en cuenta que en el 2008 la cadena tendrá más tiendas, se calcula que podría alcanzar el 30 por ciento de aumento en los ingresos.
Películas gratis a cambio de publicidad.
El Videoclub Online “Videoclub.com.es” acaba de sacar al mercado una novedosa opción que permite ver y descargar películas gratis en calidad DVD a cambio de ver un anuncio publicitario.
Este sistema, complementario al de alquiler y compra de películas a través de Internet, permite al usuario acceder a los films patrocinados de forma gratuita tras ver la publicidad de la marca patrocinadora, sin ningún otro coste adicional.
El sistema, pionero a nivel nacional, se intuye como el futuro de la comercialización de películas por Internet, ya que permite que sean los anunciantes los que asuman el coste de los visionados, facilitando la descarga gratis para el internauta.
Además, todas las películas comercializadas bajo esta plataforma se extraen de los DVD originales, garantizando así la calidad de imagen y sonido; como, por otra parte, la descarga es directa, los tiempos son realmente breves y se puede obtener la película completa en el PC en un período de entre 30 minutos y 1 hora.
La modalidad de películas gratis a cambio de publicidad permite, también, el visionado inmediato del archivo, eligiendo la modalidad de streaming, si bien para ello se recomienda contar con una ADSL superior a 1 Mb.
Fuentes de la empresa gestora del videoclub online han informado que en este momento se encuentran en proceso de negociación con varias de las más importantes agencias publicitarias españolas, por lo que cuentan que el sistema pueda estar a pleno rendimiento y sobre un amplio catálogo de títulos a finales de septiembre.
"Ni una dieta más" inaugura heladería en Los Naranjos
Para aquellos que buscan nuevas opciones al momento de disfrutar de un dulce, Ni Una Dieta Más estrena su nueva heladería ubicada en el Centro Comercial Galería Los Naranjos
Éste es el décimo primer local que inaugura bajo el formato de franquicias de Ni Una Dieta Más, donde degustar un helado de nutella, dulce de leche, chocolate, leche condensada, praline de nueces, arequipe, crema irlandesa, ron pasas, straciatella, o de frutas tropicales como mandarina, mango y coco, entre otros sabores, ya no tiene que representar un cargo de conciencia, malestar u horas en el gimnasio.
Estos deliciosos helados, y únicos en el mundo, son elaborados a base de ingredientes premium como proteínas whey lactosérica que ayudan a controlar la ansiedad y acelerar el metabolismo, y por ende, favorecen a la pérdida de peso. De igual manera, son libres de azúcar, harinas ni grasas que los hace consumibles por niños, ancianos, diabéticos, hipertenso, mujeres embarazadas o simplemente aquellos que se preocupan por su salud.
En combinación a carta de helados, Ni Una Dieta Mas ofrecerá sus nuevos postres como el ponque amoroso, torta muchos besos, galletas chips de chocolate, muffins, frutas secas cubiertas de chocolate y galletas de la suerte metabólica los cuales fueron lanzados al mercado recientemente, y ha tenido gran aceptación dentro del publico.
Ubicadas en la Cuadra Gastronómica en Los Palos Grandes, Boleíta Center, Centro San Ignacio; en ciudades como Guatire (Oasis Center), Maturín (C.C. La Cascada) Maracay (C.C Las Américas), Puerto Ordaz (Orinokia Mall) y Valencia (C.C.Cristal y Centro Sambil) y, ahora, en el Centro Comercial Galeria Los Naranjos; Ni Una Dieta Más continua ofreciendo un amplia carta de helados y postres para conquistar los más exigentes paladares de grandes y chicos
Asustek Computer, una de las principales fabricantes de tarjetas madre para computadoras, anunció que comercializará portátiles a 199 dólares destinados a mercados emergentes.
En una nota difundida este martes, la empresa taiwanesa aseguró que las computadoras de su producción contarán con un procesador Intel y una pantalla de siete pulgadas, mientras su sistema operativo será Linux.
Este portátil se venderá además en una versión más avanzada a 299 dólares y su público objetivo serán los mercados más evolucionados de algunos países de Asia y Occidente.
“Será un portátil facil de entender, fácil de usar y muy sencillo para trabajar con él”, aseguró Jonney Shih, presidente de Asustek.
El modelo de Asustek se suma al mercado de las computadoras a bajo costo destinadas al tercer mundo, en el cual había incursionado inicialmente el MediaLab del Instituto Tecnológico de Massachusetts a través del programa “One Laptop per Child”.
McDonald’s cambia de estrategia y anuncia la apertura de 24 restaurantes más en Colombia
Ahora que las comidas rápidas son un protagonista en los gastos de los consumidores, las empresas del sector están adoptando nuevas estrategias para ganar mayor participación de mercado. El paso lo anuncia ahora McDonald’s que quiere dar un giro en el mercado colombiano.
La idea es agilizar el crecimiento de puntos de venta en el país teniendo como objetivo sectores a los que no han llegado. Ese concepto, en otras palabras, significa montar más restaurantes en sitios donde existen consumidores potenciales, que tienen en sus planes de entretenimiento comer fuera de la casa, una de las tendencias más acentuadas entre los colombianos, sin diferencias marcadas por estratos.
Este trabajo de cambio de concepto, que Rebolledo prefiere llamar ‘democratización’, y no popularización de la marca como ocurre, a tono con lo que sucede en otras partes del mundo, va acompañado de precios y menús ajustados a las expectativas de los consumidores.
Se estima que el 70 por ciento de los colombianos no han vivido el concepto de McDonald’s, y es el momento para que lo experimenten, argumenta el alto directivo. La estrategia de crecimiento incluye la apertura directa de 24 a 30 puntos de venta adicionales en el país, en los próximos tres años. Ahora, la compañía solo tiene una red de 20 restaurantes.
En el último año, McDonald’s montó cuatro puntos nuevos de venta, dos en Medellín y otros dos en Bogotá.
La empresa prevé que al finalizar el año registrará ventas por 85.000 millones de pesos Si se tiene en cuenta que en el 2008 la cadena tendrá más tiendas, se calcula que podría alcanzar el 30 por ciento de aumento en los ingresos.
Películas gratis a cambio de publicidad.
El Videoclub Online “Videoclub.com.es” acaba de sacar al mercado una novedosa opción que permite ver y descargar películas gratis en calidad DVD a cambio de ver un anuncio publicitario.
Este sistema, complementario al de alquiler y compra de películas a través de Internet, permite al usuario acceder a los films patrocinados de forma gratuita tras ver la publicidad de la marca patrocinadora, sin ningún otro coste adicional.
El sistema, pionero a nivel nacional, se intuye como el futuro de la comercialización de películas por Internet, ya que permite que sean los anunciantes los que asuman el coste de los visionados, facilitando la descarga gratis para el internauta.
Además, todas las películas comercializadas bajo esta plataforma se extraen de los DVD originales, garantizando así la calidad de imagen y sonido; como, por otra parte, la descarga es directa, los tiempos son realmente breves y se puede obtener la película completa en el PC en un período de entre 30 minutos y 1 hora.
La modalidad de películas gratis a cambio de publicidad permite, también, el visionado inmediato del archivo, eligiendo la modalidad de streaming, si bien para ello se recomienda contar con una ADSL superior a 1 Mb.
Fuentes de la empresa gestora del videoclub online han informado que en este momento se encuentran en proceso de negociación con varias de las más importantes agencias publicitarias españolas, por lo que cuentan que el sistema pueda estar a pleno rendimiento y sobre un amplio catálogo de títulos a finales de septiembre.
"Ni una dieta más" inaugura heladería en Los Naranjos
Para aquellos que buscan nuevas opciones al momento de disfrutar de un dulce, Ni Una Dieta Más estrena su nueva heladería ubicada en el Centro Comercial Galería Los Naranjos
Éste es el décimo primer local que inaugura bajo el formato de franquicias de Ni Una Dieta Más, donde degustar un helado de nutella, dulce de leche, chocolate, leche condensada, praline de nueces, arequipe, crema irlandesa, ron pasas, straciatella, o de frutas tropicales como mandarina, mango y coco, entre otros sabores, ya no tiene que representar un cargo de conciencia, malestar u horas en el gimnasio.
Estos deliciosos helados, y únicos en el mundo, son elaborados a base de ingredientes premium como proteínas whey lactosérica que ayudan a controlar la ansiedad y acelerar el metabolismo, y por ende, favorecen a la pérdida de peso. De igual manera, son libres de azúcar, harinas ni grasas que los hace consumibles por niños, ancianos, diabéticos, hipertenso, mujeres embarazadas o simplemente aquellos que se preocupan por su salud.
En combinación a carta de helados, Ni Una Dieta Mas ofrecerá sus nuevos postres como el ponque amoroso, torta muchos besos, galletas chips de chocolate, muffins, frutas secas cubiertas de chocolate y galletas de la suerte metabólica los cuales fueron lanzados al mercado recientemente, y ha tenido gran aceptación dentro del publico.
Ubicadas en la Cuadra Gastronómica en Los Palos Grandes, Boleíta Center, Centro San Ignacio; en ciudades como Guatire (Oasis Center), Maturín (C.C. La Cascada) Maracay (C.C Las Américas), Puerto Ordaz (Orinokia Mall) y Valencia (C.C.Cristal y Centro Sambil) y, ahora, en el Centro Comercial Galeria Los Naranjos; Ni Una Dieta Más continua ofreciendo un amplia carta de helados y postres para conquistar los más exigentes paladares de grandes y chicos
CONOCIENDO A PLAYBOY
Playboy es una revista de entretenimiento para adultos fundada en 1953 por Hugh Hefner, que ha crecido en Playboy Enterprises, Inc. Playboy es una de las marcas más conocidas internacionalmente. Ediciones especiales de la revista han sido publicadas en todo el mundo.
La primera portada fue Marilyn Monroe, aunque la fotografía fue, en primer lugar, tomada para un calendario con el nombre de Playboy. Hefner compró los derechos de la foto de Monroe junto con otras.
La primera edición, publicada en diciembre de 1953, no tenía fecha, ya que Hefner estaba inseguro de si iba a haber una segunda edición. La primera edición fue inmediatamente una sensación y se vendió sin problemas en pocas semanas. Conocida la circulación, fue de 53.991 revistas.
El famoso logo Playboy de un conejo con una corbata elegante, fue diseñado por Art Paul para la segunda edición de la revista, y desde entonces aparece en cada número. Hefner dice haber escogido al conejo por su simpática connotación, y porque en la imagen se veía juguetón y coqueto.
Desde estar en la cima en 1970, Playboy ha tenido un lento declive en el éxito de circulación, en parte por una mala inversión en clubs nocturnos y casinos y por otra parte por la fuerte competitividad de algunas otras compañías. La primera rival fue Penthouse, en los años setenta, tras la cual aparecieron otros títulos como Hustler, del polémico Larry Flynt. Recientemente también compite con las revistas Maxim, FHM, y H para hombres, de la cual los creadores de ésta última han copiado la idea de hacer su propio tipo de centerfold (en español, póster de centro) con la facilidad de hacerlo "recortable" para que opcionalmente el lector lo retire de la revista y lo ponga en un lugar visible.
En respuesta Playboy ha dedicado la revista a jóvenes de entre 18 y 35 años, incluyendo entrevistas a personalidades más apropiadas para esta audiencia, tal como artistas hip-hop.
Christina Hefner, hija de Hugh Hefner, se convirtió en la Oficial Cabeza Ejecutiva, siendo Presidente del consejo.
La primera portada fue Marilyn Monroe, aunque la fotografía fue, en primer lugar, tomada para un calendario con el nombre de Playboy. Hefner compró los derechos de la foto de Monroe junto con otras.
La primera edición, publicada en diciembre de 1953, no tenía fecha, ya que Hefner estaba inseguro de si iba a haber una segunda edición. La primera edición fue inmediatamente una sensación y se vendió sin problemas en pocas semanas. Conocida la circulación, fue de 53.991 revistas.
El famoso logo Playboy de un conejo con una corbata elegante, fue diseñado por Art Paul para la segunda edición de la revista, y desde entonces aparece en cada número. Hefner dice haber escogido al conejo por su simpática connotación, y porque en la imagen se veía juguetón y coqueto.
Desde estar en la cima en 1970, Playboy ha tenido un lento declive en el éxito de circulación, en parte por una mala inversión en clubs nocturnos y casinos y por otra parte por la fuerte competitividad de algunas otras compañías. La primera rival fue Penthouse, en los años setenta, tras la cual aparecieron otros títulos como Hustler, del polémico Larry Flynt. Recientemente también compite con las revistas Maxim, FHM, y H para hombres, de la cual los creadores de ésta última han copiado la idea de hacer su propio tipo de centerfold (en español, póster de centro) con la facilidad de hacerlo "recortable" para que opcionalmente el lector lo retire de la revista y lo ponga en un lugar visible.
En respuesta Playboy ha dedicado la revista a jóvenes de entre 18 y 35 años, incluyendo entrevistas a personalidades más apropiadas para esta audiencia, tal como artistas hip-hop.
Christina Hefner, hija de Hugh Hefner, se convirtió en la Oficial Cabeza Ejecutiva, siendo Presidente del consejo.
martes, 28 de agosto de 2007
Programa del martes 28 de agosto de 2007
Esto es lo que escucharás el martes 28 de agosto en Publicitariamente Hablando:
- Titulares:
* Operación iPhone: objetivo desbloqueado
* Retiran anuncio de Renault por ofender a familias adoptantes
* Las marcas con productos sanos incrementan sus ventas
* Wella presenta tintes para rubias
* Pizzería en problemas por usar a Hitler como ícono publicitario
- Conociendo a Korn Flakes
- Publiccionario
Producción:
Albert Manrique
Controles técnicos:
Dennis Peña
- Titulares:
* Operación iPhone: objetivo desbloqueado
* Retiran anuncio de Renault por ofender a familias adoptantes
* Las marcas con productos sanos incrementan sus ventas
* Wella presenta tintes para rubias
* Pizzería en problemas por usar a Hitler como ícono publicitario
- Conociendo a Korn Flakes
- Publiccionario
Producción:
Albert Manrique
Controles técnicos:
Dennis Peña
lunes, 27 de agosto de 2007
CONOCIENDO AL BIG MAC EN SUS CUARENTA AÑOS
A pesar de que no ser su mejor momento, enfrentado a la tendencia saludable, el icono de McDonald’s celebra sus primeras cuatro décadas en el mercado
El Big Mac fue inventado en 1967 por Jim Delligatti, dueño de una de las franquicias de McDonald’s, ubicada en la localidad de Pittsburgh. Desde su creación, la famosa hamburguesa fue abrazada por la marca y se convirtió en su icono, llegando a más de 100 países.
La hamburguesa ya ha sobrepasado los límites del restaurante y se ha convertido en un símbolo de la cultura masiva. Ahora tiene su propio museo en EEUU y genera millones de dólares en ventas diariamente.
Según sus propios datos, McDonald’s vende aproximadamente 550 millones de Big Mac por año, sólo en EEUU. Logrando la venta de una hamburguesa cada 17 segundos.
Sin emabrgo, y a pesar de sus saludables 40 años de vida, el Big Mac no se encuentra en su mejor momento. La tendencia a la alimentación nutritiva ha puesto en jaque su vigencia. Según comenta BrandRepublic, uno de los detractores más duros provino del film “Super Size Me”, donde Morgan Spurlock se alimentaba durante cuarenta días consecutivos con menúes de McDonald’s.
La cadena de comidas también recibió ataques del largometraje “Fast Food Nation”, una historia basada en el texto de Eric Schlosser, donde se critica el impacto de las comidas rápidas en el medio ambiente, los derechos de los trabajadores y en la salud mental.
Más allá de estos traspiés, el Big Mac sigue teniendo impactos en la economía a nivel global. La publicación The Economist ha creado un índice de medición de desarrollo económico en base al precio de esta hamburguesa. Este índice financiero se ha posicionado entre uno de los más confiables, gracias a su ubicuidad en los mayores mercados del mundo.
El Big Mac fue inventado en 1967 por Jim Delligatti, dueño de una de las franquicias de McDonald’s, ubicada en la localidad de Pittsburgh. Desde su creación, la famosa hamburguesa fue abrazada por la marca y se convirtió en su icono, llegando a más de 100 países.
La hamburguesa ya ha sobrepasado los límites del restaurante y se ha convertido en un símbolo de la cultura masiva. Ahora tiene su propio museo en EEUU y genera millones de dólares en ventas diariamente.
Según sus propios datos, McDonald’s vende aproximadamente 550 millones de Big Mac por año, sólo en EEUU. Logrando la venta de una hamburguesa cada 17 segundos.
Sin emabrgo, y a pesar de sus saludables 40 años de vida, el Big Mac no se encuentra en su mejor momento. La tendencia a la alimentación nutritiva ha puesto en jaque su vigencia. Según comenta BrandRepublic, uno de los detractores más duros provino del film “Super Size Me”, donde Morgan Spurlock se alimentaba durante cuarenta días consecutivos con menúes de McDonald’s.
La cadena de comidas también recibió ataques del largometraje “Fast Food Nation”, una historia basada en el texto de Eric Schlosser, donde se critica el impacto de las comidas rápidas en el medio ambiente, los derechos de los trabajadores y en la salud mental.
Más allá de estos traspiés, el Big Mac sigue teniendo impactos en la economía a nivel global. La publicación The Economist ha creado un índice de medición de desarrollo económico en base al precio de esta hamburguesa. Este índice financiero se ha posicionado entre uno de los más confiables, gracias a su ubicuidad en los mayores mercados del mundo.
Noticias del lunes 27 de agosto
Wal-Mart comercializa música no protegida
Wal-Mart Stores Inc., la mayor cadena minorista del mundo, comenzó a vender descargas de música que carecen del programa informático de protección de la propiedad intelectual a un precio inferior al ofrecido por la tienda en línea iTunes de Apple Inc.
Hay a la venta descargas de compañías discográficas que incluyen Universal Music Group y EMI Group Plc por 94 centavos la canción y $9.22 por álbum, dijo hoy en un comunicado Wal-Mart, de Bentonville, estado de Arkansas. Las descargas funcionan en la mayoría de los reproductores digitales, entre ellos el iPod de Apple y el Zune de Microsoft Corp., dijo Wal-Mart.
Kevin Swint, gerente de medios digitales de Wal-Mart, dijo que la compañía está en tratativas con Sony BMG Music Entertainment y Warner Music Group Corp. como también otras compañías discográficas que ofrecen sus productos en el mismo formato no protegido. ''Calificaría las conversaciones de positivas y abiertas acerca de las posibilidades existentes'', dijo Swint en una entrevista.
Tom Neumayr, portavoz de Apple, se negó a hacer comentarios.
Apple comenzó a vender algunas canciones sin el software de protección de copia a $1.29 cada una en mayo, a la vez que continúa ofreciendo versiones con la función contra las copias ilegales a 99 centavos. Su sitio web iTunes muestra hoy que dichos precios aún siguen vigentes. Las descargas de copia protegida de Apple tan solo pueden ser escuchadas en los aparatos iPod de la compañía.
Las canciones digitales sin protección de Wal-Mart, de artistas como los Rolling Stones, Amy Winehouse y Nelly, están en el formato MP3, dijo la compañía.
Microsoft desarrolló un mouse especial para videojuegos
Microsoft desarrolló un nuevo tipo de mouse diseñado especialmente para videojuegos de computadora. El dispositivo, bautizado "SideWinder Mouse", podrá variar su peso y tipo de carcasa, entre otras funciones, para adaptarse a distintos entretenimientos.
La compañía explicó que el aparato fue creado para mejorar la rapidez, confortabilidad y precisión en los movimientos que requieren los juegos. Por ese motivo ofrece la posibilidad de configurar sus cinco botones para lograr cerca de 5.000 personalizaciones.
Además, cuenta con una pantalla de LCD que permite visualizar el menú de ajustes almacenado para cada juego.
"SideWinder Mouse" estará disponible en el mercado estadounidense a partir de octubre y su precio será de 79,95 dólares.
Alfonzo Rivas importa La Pracurte
Primiun Brands, una empresa filial de Alfonzo Rivas, anunció que comercializará en Venezuela la marca de vinos La Pracurte. Los productos tienen el aroma y suavidad de la región del veneto de donde provienen y son creados por vinicultores de tradición de la familia Favro y con denominación de origen controlado Lison Pramaggiore.
Expuso la filial que para asegurar que cada uno de los frutos alcanzara los niveles de dulzura, acidez, textura y humedad necesarios en la obtención de vinos Lison Pramaggiore, las uvas fueron producidas en una cantidad máxima por hectárea de acuerdo a cada variedad, debido a lo cual los vinos lograron una gradación alcohólica natural por encima de 10.5° propias de este tipo de productos.
Los vinos La Pracurte ya se encuentran disponibles en le mercado nacional en cuatro variedades distinguidas por sus nombres que son Raboso Rosato del Veneto, Pinot Bianco, Refosco y Pinot Grigio.
Entre sus características se destacaron: el Raboso Rosato del Veneto es de color rosado claro, con un aroma fino y suave a rosa y sabor ligeramente ácido; el Pinot Bianco es amarillo claro y de sabor suave y seco; el Refosco es rojo rubí con reflejos morados, de pleno sabor seco y bouquet amplio y agradable; y el Pinot Grigio es amarillo, con una aroma de frutas, bouquet característico de trigo ya fermentado con nueces y almendras tostadas.
Knorr vuelve a liderar el ranking de las marcas más confiables
La publicación Reader’s Digest vuolvió a presentar el ranking de las marcas más confiables de Argetina. El listado se confecciona en base a una encuesta que la revista realiza entre sus lectores. Este año, la marca que más confiable entre los consumidores locales vuelve a ser Knorr. La firma del grupo Unilever fue la mas destacada en la encuesta del 2006.
Knorr, que lideró la categoría de caldos y sopas, alcanzó un nivel de confianza del 93%. Con este resultado se posicionó como la marca más favorecida por los lectores de Reader’s Digest.
Con respecto a la segunda marca más confiable, Colgate ocupa esta posición cómodamente. La marca de dentífricos tiene una perspectiva favorable del 63% de los encuestados.
El tercer lugar entre las marcas más confiables del país es ocupado por Gillette. La marca del grupo Procter&Gamble tiene una percepción favorable del 61% de los encuestados y lidera el segmento de afeitadoras descartables.
Un caso curioso que se desprende de esta encuesta es la performance de las empresas relacionadas con las nuevas tecnologías. En el rubro de telefonía celular, las marcas que mayor confianza inspiran son CTI (35%) y Movistar (33%). Si bien la muestra se inclina parcialmente hacia CTI, los realizadores afirman que se puede decretar un empate técnico. En tercer lugar queda desplazada Personal.
En cuanto a las fabricantes de teléfonos celulares, también se sucede un empate técnico. Si bien la mayor cantidad de votos se inclina hacia Motorola (37%), Nokia la sigue desde cerca con un 35%, lo que le adjudicaría una misma apreciación entre los consumidores.
Otro de los resultados más importantes que se desprenden de la encuesta de Reader’s Digest es que Sony es la marca número uno en el top of mind de las marcas confiables para los encuestados. La tecnológica japonesa quedó por encima de La Serenísima y de Philips.
Para este año, la revista incorporó la categoría de “Personalidades más confiables para los argentinos” en las categorías Actriz, Actor y Humorista Gráfico, considerando el respeto, seriedad, compromiso y pasión con la profesión. Los ganadores fueron: Norma Aleandro, Ricardo Darín y Roberto Fontanarrosa, respectivamente.
Para realizar el estudio se envío un formulario autoadminsitrado, no inducido, a una muestra de 12.000 de los 134.000 suscriptores reales que posee Selecciones en todo el país.
Facebook comenzará a brindar publicidad personalizada.
Una de las redes sociales de mayor crecimiento en el último año imitará a Google y ofrecerá avisos basados en las características y hábitos de los usuarios.
El nuevo sistema permitirá a los anunciantes promocionarse según las características y los perfiles de los usuarios dentro de la red. La plataforma publicitaria será lanzada en los próximos meses.
Hasta el momento, Facebook sólo se había limitado a ofrecer publicidad basado en la edad, el género y la ubicación de la persona.
El nuevo sistema presentado por Facebook permitirá a los anunciantes segmentar el público según sus gustos musicales, sus filmes preferidos, sus destinos preferidos para viajar y otro tipo de información que suelen contener los perfiles del sitio. Sin embargo desde la red aseguran que no si bien se abre esta posibilidad, no se compartirá la información con los anunciantes.
Facebook es una de las consideradas "redes sociales" nacidas en el seno de la web2.0. El sitio permite a sus usuarios crear perfiles online, a partir de sus propias características y gustos personales. El rasgo distintivo con respecto a otras redes similares es su fuerte relación con los estudiantes universitarios y secundarios.
EL sitio nació como una forma de comunicar a antiguos compañeros de estudios. En la actualidad, dejó de ser simplemente una forma de mantenerse en contacto con viejos conocidos, y se convirtió en una de las principales competencias de MySpace.
Wal-Mart Stores Inc., la mayor cadena minorista del mundo, comenzó a vender descargas de música que carecen del programa informático de protección de la propiedad intelectual a un precio inferior al ofrecido por la tienda en línea iTunes de Apple Inc.
Hay a la venta descargas de compañías discográficas que incluyen Universal Music Group y EMI Group Plc por 94 centavos la canción y $9.22 por álbum, dijo hoy en un comunicado Wal-Mart, de Bentonville, estado de Arkansas. Las descargas funcionan en la mayoría de los reproductores digitales, entre ellos el iPod de Apple y el Zune de Microsoft Corp., dijo Wal-Mart.
Kevin Swint, gerente de medios digitales de Wal-Mart, dijo que la compañía está en tratativas con Sony BMG Music Entertainment y Warner Music Group Corp. como también otras compañías discográficas que ofrecen sus productos en el mismo formato no protegido. ''Calificaría las conversaciones de positivas y abiertas acerca de las posibilidades existentes'', dijo Swint en una entrevista.
Tom Neumayr, portavoz de Apple, se negó a hacer comentarios.
Apple comenzó a vender algunas canciones sin el software de protección de copia a $1.29 cada una en mayo, a la vez que continúa ofreciendo versiones con la función contra las copias ilegales a 99 centavos. Su sitio web iTunes muestra hoy que dichos precios aún siguen vigentes. Las descargas de copia protegida de Apple tan solo pueden ser escuchadas en los aparatos iPod de la compañía.
Las canciones digitales sin protección de Wal-Mart, de artistas como los Rolling Stones, Amy Winehouse y Nelly, están en el formato MP3, dijo la compañía.
Microsoft desarrolló un mouse especial para videojuegos
Microsoft desarrolló un nuevo tipo de mouse diseñado especialmente para videojuegos de computadora. El dispositivo, bautizado "SideWinder Mouse", podrá variar su peso y tipo de carcasa, entre otras funciones, para adaptarse a distintos entretenimientos.
La compañía explicó que el aparato fue creado para mejorar la rapidez, confortabilidad y precisión en los movimientos que requieren los juegos. Por ese motivo ofrece la posibilidad de configurar sus cinco botones para lograr cerca de 5.000 personalizaciones.
Además, cuenta con una pantalla de LCD que permite visualizar el menú de ajustes almacenado para cada juego.
"SideWinder Mouse" estará disponible en el mercado estadounidense a partir de octubre y su precio será de 79,95 dólares.
Alfonzo Rivas importa La Pracurte
Primiun Brands, una empresa filial de Alfonzo Rivas, anunció que comercializará en Venezuela la marca de vinos La Pracurte. Los productos tienen el aroma y suavidad de la región del veneto de donde provienen y son creados por vinicultores de tradición de la familia Favro y con denominación de origen controlado Lison Pramaggiore.
Expuso la filial que para asegurar que cada uno de los frutos alcanzara los niveles de dulzura, acidez, textura y humedad necesarios en la obtención de vinos Lison Pramaggiore, las uvas fueron producidas en una cantidad máxima por hectárea de acuerdo a cada variedad, debido a lo cual los vinos lograron una gradación alcohólica natural por encima de 10.5° propias de este tipo de productos.
Los vinos La Pracurte ya se encuentran disponibles en le mercado nacional en cuatro variedades distinguidas por sus nombres que son Raboso Rosato del Veneto, Pinot Bianco, Refosco y Pinot Grigio.
Entre sus características se destacaron: el Raboso Rosato del Veneto es de color rosado claro, con un aroma fino y suave a rosa y sabor ligeramente ácido; el Pinot Bianco es amarillo claro y de sabor suave y seco; el Refosco es rojo rubí con reflejos morados, de pleno sabor seco y bouquet amplio y agradable; y el Pinot Grigio es amarillo, con una aroma de frutas, bouquet característico de trigo ya fermentado con nueces y almendras tostadas.
Knorr vuelve a liderar el ranking de las marcas más confiables
La publicación Reader’s Digest vuolvió a presentar el ranking de las marcas más confiables de Argetina. El listado se confecciona en base a una encuesta que la revista realiza entre sus lectores. Este año, la marca que más confiable entre los consumidores locales vuelve a ser Knorr. La firma del grupo Unilever fue la mas destacada en la encuesta del 2006.
Knorr, que lideró la categoría de caldos y sopas, alcanzó un nivel de confianza del 93%. Con este resultado se posicionó como la marca más favorecida por los lectores de Reader’s Digest.
Con respecto a la segunda marca más confiable, Colgate ocupa esta posición cómodamente. La marca de dentífricos tiene una perspectiva favorable del 63% de los encuestados.
El tercer lugar entre las marcas más confiables del país es ocupado por Gillette. La marca del grupo Procter&Gamble tiene una percepción favorable del 61% de los encuestados y lidera el segmento de afeitadoras descartables.
Un caso curioso que se desprende de esta encuesta es la performance de las empresas relacionadas con las nuevas tecnologías. En el rubro de telefonía celular, las marcas que mayor confianza inspiran son CTI (35%) y Movistar (33%). Si bien la muestra se inclina parcialmente hacia CTI, los realizadores afirman que se puede decretar un empate técnico. En tercer lugar queda desplazada Personal.
En cuanto a las fabricantes de teléfonos celulares, también se sucede un empate técnico. Si bien la mayor cantidad de votos se inclina hacia Motorola (37%), Nokia la sigue desde cerca con un 35%, lo que le adjudicaría una misma apreciación entre los consumidores.
Otro de los resultados más importantes que se desprenden de la encuesta de Reader’s Digest es que Sony es la marca número uno en el top of mind de las marcas confiables para los encuestados. La tecnológica japonesa quedó por encima de La Serenísima y de Philips.
Para este año, la revista incorporó la categoría de “Personalidades más confiables para los argentinos” en las categorías Actriz, Actor y Humorista Gráfico, considerando el respeto, seriedad, compromiso y pasión con la profesión. Los ganadores fueron: Norma Aleandro, Ricardo Darín y Roberto Fontanarrosa, respectivamente.
Para realizar el estudio se envío un formulario autoadminsitrado, no inducido, a una muestra de 12.000 de los 134.000 suscriptores reales que posee Selecciones en todo el país.
Facebook comenzará a brindar publicidad personalizada.
Una de las redes sociales de mayor crecimiento en el último año imitará a Google y ofrecerá avisos basados en las características y hábitos de los usuarios.
El nuevo sistema permitirá a los anunciantes promocionarse según las características y los perfiles de los usuarios dentro de la red. La plataforma publicitaria será lanzada en los próximos meses.
Hasta el momento, Facebook sólo se había limitado a ofrecer publicidad basado en la edad, el género y la ubicación de la persona.
El nuevo sistema presentado por Facebook permitirá a los anunciantes segmentar el público según sus gustos musicales, sus filmes preferidos, sus destinos preferidos para viajar y otro tipo de información que suelen contener los perfiles del sitio. Sin embargo desde la red aseguran que no si bien se abre esta posibilidad, no se compartirá la información con los anunciantes.
Facebook es una de las consideradas "redes sociales" nacidas en el seno de la web2.0. El sitio permite a sus usuarios crear perfiles online, a partir de sus propias características y gustos personales. El rasgo distintivo con respecto a otras redes similares es su fuerte relación con los estudiantes universitarios y secundarios.
EL sitio nació como una forma de comunicar a antiguos compañeros de estudios. En la actualidad, dejó de ser simplemente una forma de mantenerse en contacto con viejos conocidos, y se convirtió en una de las principales competencias de MySpace.
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