jueves, 6 de septiembre de 2007
Programa jueves 6 de septiembe
Las exposiciones son consideradas la mejor estrategia de mercadeo directo
La organización de exposiciones, ferias y salones internacionales se ha incrementado sobre todo en los dos últimos años con temas de distintos rubros que buscan convertirse en centros de actividad empresarial. Se han considerado en una estrategia de mercadeo directo para las empresas por representar un sitio donde se congregan sus clientes actuales y potenciales, proveedores y la competencia.
Tenerlos a todos en un mismo escenario es el principal atractivo para quienes deciden invertir parte de su dinero en un stand que les puede traer muchos beneficios post-evento y crear una imagen de marca. Para la puesta en escena de estas vitrinas comerciales hay compañías especializadas que se encargan de la organización, coordinación y promoción de los eventos año tras año.Lo importante para cada empresa será buscar la estrategia adecuada que atraiga a las personas a su espacio, de manera que conozcan sobre su producto o servicio, establecer un canal de contacto tomando sus datos y usar este recurso a posteriori para generar una relación.
Es importante que quienes recibirán a los visitantes tengan un conocimiento amplio de la empresa para atender cualquier duda; el material a entregar debe ser lo muy atractivo como para que no se lance en el cesto de la basura.
Cereales en crisis de mercado
Las marcas Premium de cereales quedaron relegadas en toda latinoamerica en favor de las opciones con packs más económicos. Nestlé lanza nueva fórmula integral para reforzar su “health claim”. El consumo per capita no llega a los 300 gramos
“Por primera vez en la historia se puede dar que nuestros hijos vivan menos que nosotros” declamó la Dra. Mónica Katz, nutricionista de la Universidad Favaloro. Semejante declaración fue realizada en el marco de la presentación de los nuevos cereales integrales de Nestlé. La especialista en nutrición resaltó que hoy el principal flagelo de la humanidad pasa por las epidemia de enfermedades no infecciosas como la obesidad, los accidentes cerobrovasculares, la diabetes y el cancer.
El tema es que la crisis del producto no solo produjo una baja en el consumo sino que también generó un reparto de los players diferentes. Fundamentalmente supuso una baja para las marcas premium y un alza para las de menor valor. Granix pasó de un 16% en 2001 a un 26% y Tres Arroyos subió de 10% a 24%. En cambio Kellog's dejó su 33% para ubicarse en un 15% al tiempo que Nestlé tenía 11% y ahora acapara un 8% de market share.
Los consumidores se vieron tentados por alternativas embolsadas que resultaban más económicas.
“Recién ahora se está recuperando la categoría” aseveró Ana Bramer, responsable de cereales de Nestlé. Con esta coyuntura y apoyadas en un lanzamiento mundial Nestlé lanza entonces una nueva generación de cereales. En este caso se trata de reformar toda su línea de marcas bajo el paraguas de “hecho con cereal integral”.
Ochenta años tomando Coca Cola no es nada
La gaseosa presentó un spot realizado por un atleta de 87 años. La marca refuerza la idea de salud y alegría, base de su nueva estrategia de comunicación
Coca-Cola presentó su comercial “Octogenario”. La pieza fue realizada por la agencia de publicidad española Señora Rushmore y protagonizada por Ugo Sansonetti, un atleta de 87 años que, contando su experiencia personal, transmite un mensaje: “la felicidad alarga la vida”.
Con este spot, la marca busca impulsar los valores como la felicidad, la alegría de vivir y el disfrute, parte central de su nueva campaña global “El Lado Coca de la vida”. Al mismo tiempo, la gaseosa busca promover la actividad física como parte de un estilo de vida saludable y equilibrado. Estos nuevos conceptos son retomados tras las críticas recibidas por las gaseosas y su relación con la obesidad.
Para contrarrestar este efecto negativo, Coca Cola lanzó un programa para promover y fomentar la salud y el bienestar en especial entre los niños.
“En Coca-Cola buscamos transmitir un mensaje muy simple, pero a la vez profundo y universal: cultivar la alegría de vivir.”, comentó aseguró Katzi Olivella, Gerente de Medios de Coca-Cola de Argentina.
Ugo Sansonetti es deportista profesional, padre de 10 hijos y abuelo de 20 nietos, campeón del mundo de 200 y 400 metros en la categoría veteranos. Es referente en Italia por un programa en la RAI sobre deporte y vida sana. En el spot se lo puede ver en acción: corriendo, jugando al fútbol y haciendo ejercicio.
“Octogenario” fue realizado en Madrid, en las instalaciones deportivas de la Ciudad Universitaria. La filmación, de la que participaron más de 65 personas entre equipo técnico, director, producción, realizador y extras, se desarrolló durante toda una jornada y Ugo Sansonetti participó de forma activa durante todo el rodaje.
Ventas del Grupo Chrysler disminuyeron 6% en agosto
La demanda de vehículos Chrysler cayó 6% durante el mes de agosto, señaló el fabricante estadounidense, que experimentó un fuerte descenso de las ventas de sus vehículos en la categoría de camionetas
En total, el grupo Chrysler vendió 168.203 unidades. De esta cifra, 41.221 vehículos fueron coches, lo que representa un aumento de la demanda del 18 por ciento. Pero en la categoría de camionetas las ventas disminuyeron un 12 por ciento.
De las tres marcas del grupo, Chrysler perdió un 7 por ciento de ventas, Dodge un 8 por ciento y Jeep un 1 por ciento. El vicepresidente de Ventas en Estados Unidos de Chrysler, Darryl Jackson, señaló que "en conjunto, el sector experimentó ventas inferiores en agosto". Jackson añadió que las ventas a flotas son un 20 por ciento menores que las de agosto del 2006.
Aunque esto ha afectado la caída de ventas globales, está directamente en línea con el Plan de Recuperación y Transformación de la compañía para reducir las ventas a flotas durante la segunda mitad del año". Por modelos, el Chrysler Sebring, los Jeep Compass y Wrangler y el Dodge Caliber aumentaron sus ventas durante agosto.
El Grupo Chrysler también dijo que a finales de agosto contaba con 446.249 unidades en su inventario, lo que representa 72 días de existencias y un 11 por ciento menos que las de hace un año.
martes, 4 de septiembre de 2007
Programa 5 de septiembre
El director de Telefónica aseguró que la publicidad en celulares es indetenible.
En su conferencia en el XXI (vigésimo primer) Encuentro de las Telecomunicaciones, el director general de Telefónica Europa, Peter Erskine, reconoció el avance de la publicidad en los dispositivos móviles. Según el, parece inevitable que la pantalla del móvil, como antes ocurriera con las del cine, la televisión o el ordenador, se utilice para enviar mensajes publicitarios.
Erskine informó que la operadora ya ha realizado ensayos de publicidad vía móvil en toda Europa y los resultados fueron "muy alentadores" sobre la reacción de los clientes.
Si bien la publicidad en celulares ya lleva varios años, recién a partir del año pasado comenzó a tomar forma de una industria rentable. Los equipos con mayor capacidad de procesamiento de datos y las conexiones de alta velocidad le abrieron la puerta a una industria que en 2006 alcanzó los 1.500 millones de dólares y se espera que crezca hasta 14.000 millones para el 2011.
La clave del auge de los celulares está en su penetración. A mediados de este año la consultora The Mobile World presentó un estudio donde afirma que “nacen” más líneas de celulares que personas en el mundo.
En la actualidad hay cerca de 2.850 millones de usuarios de teléfonos celulares, y se espera que para finales de 2007 esta cifra escale hasta los 3.350 millones, la mitad de la población mundial.
Con esta fuerte base de usuarios “cautivos” de sus teléfonos, las marcas no pueden más que buscar la forma más atractiva de captar su atención, y esta es la otra clave del crecimiento de la industria. Si bien los avisos tradicionales (mensajes SMS o banners en websites) son la punta de lanza de esta industria, la publicidad en celulares crece a fuerza de innovación. Las posibilidades que brindan los celulares permiten que los consumidores interactúen con las marcas y su entorno de formas innovadoras y atractivas.
Una de las tendencias que busca crecer dentro del canal es el "proximity marketing". Apoyados en la tecnología GSM y el bluetooth, las marcas buscan llegar a los consumidores con mensajes personalizados de acuerdo a donde se encuentran. Por ejemplo, una marca puede ofrecerle cupones de descuento a un consumidor que pasa por enfrente de un local determinado. También se puede enviar información sobre productos o contenidos entretenidos para generar branding (intercambio).
Nestlé finaliza la compra de Gerber
El grupo suizo Nestlé, número uno mundial de los productos alimentarios, finalizó la compra del fabricante de comida para bebés Gerber, un paso más en su marcha hacia el área de nutrición
La integración de Gerber, cuya sede está en Nueva Jersey (este de Estados Unidos), fue efectuada el 1 de septiembre y "constituye un paso decisivo en la transformación de Nestlé en primera empresa mundial de nutrición", precisó el grupo. Esta operación, anunciada el 12 de abril por un valor de 5.500 millones de dólares, "ubica al grupo en primera posición del mayor mercado mundial de alimentos para bebés, Estados Unidos", añadió Nestlé. Gerber, adquirido al grupo suizo Novartis, dispone de un portafolio de unos 300 productos nutricionales para lactantes, bebés y niños pequeños, así como una gama de productos de cuidado para bebés, productos de bienestar y seguros de vida.
Marcas se adaptan a las exigencias del mundo
Tras la controversia por la cantidad de plástico generado por el boom de consumo, las principales marcas buscan generar alternativas más ecológicas
Uno de los símbolos de la salud y el bienestar, las aguas envasadas, pasaron a villanos de un día para el otro. Días atrás se encontraron en el centro de las críticas de ecologistas y políticos por su contribución al calentamiento global y la contaminación ambiental.
Esta crítica fue rápidamente adoptada por las principales marcas, que en seguida salieron a plantear alternativas más ecológicas para controlar los desperdicios que generan. Es que el boom del consumo de este tipo de bebidas ha generado todo un dilema, en las grandes ciudades, acerca de cómo controlar el excesivo desecho plástico de las botellas.
Algunas de las primeras medidas adoptadas por las marcas de aguas consiste en promover el reciclado de los envases. Según informa el WallStreetJournal, algunas marcas están apoyando a las municipalidades para que reciclen el plástico. A su vez, los productores mismos están utilizando más productos reciclados para los nuevos envases. Incluso, están desarrollando containers de basura de forma que entre mayor cantidad de botellas.
Coca Cola, uno de los principales players del mercado mundial de bebidas sin alcohol, ya está tomando medidas acerca de los desechos plásticos. La marca aseguró que está planeando construir una planta para reciclar más de 2.000 millones de botellas por año en EEUU.
Según informa el WallStreetJournal, Coca Cola ya lleva invertidos u$s41 millones para construir plantas de reciclaje en Australia, Austria, México, Filipinas y Suiza. Sin embargo, la nueva estrategia de la marca consistiría en aumentar la cantidad de material reciclado en las botellas.
Tío Rico rompe esquemas publicitarios con nueva paleta "Bratz"
A través de su Marca Tío Rico Popsicle, Tio Rico se acerca en esta oportunidad a las niñas venezolanas con una licencia de las muñecas Bratz a través de "Tío Rico Bratz"
La misma es una nueva y deliciosa paleta de agua con sabor a fresa muy divertida que además de poseer stickers coleccionables, trae una innovadora promoción para que las pequeñas de la casa vivan la ilusión de parecerse por un día a una de sus muñecas favoritas en la “Pasarela Tío Rico”, donde tendrán la oportunidad de desfilar y tomarse una foto vestidas con la imagen de su muñeca Bratz preferida.
Participar en la “Pasarela Tío Rico” es muy sencillo, sólo basta con reunir 2 empaques más 1 cupón que podrán conseguir en los Centros Comerciales seleccionados, donde se realizará la actividad. Igualmente las consentidas de la casa participarán en la rifa de fabulosos premios más un gran obsequio final de Bs. 500.000 a consumirse en una juguetería. La actividad se realizará en el Tolón Fashion Mall, en Caracas, el sábado 08 y domingo 09 de septiembre.
Los jóvenes marcan tendencias
Ni en templos de la moda ni en medios especializados; los nuevos gurús del estilo se mueven en la red. La moda se ha hecho un hueco en internet, y no únicamente por la vía formal de las páginas corporativas o las tiendas virtuales. Lo que se lleva, ha entrado con los jóvenes que han puesto con sus fotos, vídeos y comentarios en la red un toque de estilo que crea tendencias.
El ancho de banda trajo los servicios de fotografía, y tras la fotografía llegó toda una legión de aficionadas y aficionados a la moda que publican fotos de Paris Hilton o sencillamente de ellas y ellos, que se retratan con su última ocurrencia para combinar unos tejanos.
Basta dar una vuelta por sitios de internet como Fotolog y ojear los álbumes de fotos que allí se publican.
Adolescentes y jóvenes que posan con las mismas actitudes e intención que las y los modelos de pasarela y que producen la sensación de estar parado frente a un catálogo de moda. La moda la están haciendo los jóvenes en la red, con los materiales de su vida cotidiana. Y de eso son conscientes, al menos, un puñado de compañías.
En su conferencia en el XXI (vigésimo primer) Encuentro de las Telecomunicaciones, el director general de Telefónica Europa, Peter Erskine, reconoció el avance de la publicidad en los dispositivos móviles. Según el, parece inevitable que la pantalla del móvil, como antes ocurriera con las del cine, la televisión o el ordenador, se utilice para enviar mensajes publicitarios.
Erskine informó que la operadora ya ha realizado ensayos de publicidad vía móvil en toda Europa y los resultados fueron "muy alentadores" sobre la reacción de los clientes.
Si bien la publicidad en celulares ya lleva varios años, recién a partir del año pasado comenzó a tomar forma de una industria rentable. Los equipos con mayor capacidad de procesamiento de datos y las conexiones de alta velocidad le abrieron la puerta a una industria que en 2006 alcanzó los 1.500 millones de dólares y se espera que crezca hasta 14.000 millones para el 2011.
La clave del auge de los celulares está en su penetración. A mediados de este año la consultora The Mobile World presentó un estudio donde afirma que “nacen” más líneas de celulares que personas en el mundo.
En la actualidad hay cerca de 2.850 millones de usuarios de teléfonos celulares, y se espera que para finales de 2007 esta cifra escale hasta los 3.350 millones, la mitad de la población mundial.
Con esta fuerte base de usuarios “cautivos” de sus teléfonos, las marcas no pueden más que buscar la forma más atractiva de captar su atención, y esta es la otra clave del crecimiento de la industria. Si bien los avisos tradicionales (mensajes SMS o banners en websites) son la punta de lanza de esta industria, la publicidad en celulares crece a fuerza de innovación. Las posibilidades que brindan los celulares permiten que los consumidores interactúen con las marcas y su entorno de formas innovadoras y atractivas.
Una de las tendencias que busca crecer dentro del canal es el "proximity marketing". Apoyados en la tecnología GSM y el bluetooth, las marcas buscan llegar a los consumidores con mensajes personalizados de acuerdo a donde se encuentran. Por ejemplo, una marca puede ofrecerle cupones de descuento a un consumidor que pasa por enfrente de un local determinado. También se puede enviar información sobre productos o contenidos entretenidos para generar branding (intercambio).
Nestlé finaliza la compra de Gerber
El grupo suizo Nestlé, número uno mundial de los productos alimentarios, finalizó la compra del fabricante de comida para bebés Gerber, un paso más en su marcha hacia el área de nutrición
La integración de Gerber, cuya sede está en Nueva Jersey (este de Estados Unidos), fue efectuada el 1 de septiembre y "constituye un paso decisivo en la transformación de Nestlé en primera empresa mundial de nutrición", precisó el grupo. Esta operación, anunciada el 12 de abril por un valor de 5.500 millones de dólares, "ubica al grupo en primera posición del mayor mercado mundial de alimentos para bebés, Estados Unidos", añadió Nestlé. Gerber, adquirido al grupo suizo Novartis, dispone de un portafolio de unos 300 productos nutricionales para lactantes, bebés y niños pequeños, así como una gama de productos de cuidado para bebés, productos de bienestar y seguros de vida.
Marcas se adaptan a las exigencias del mundo
Tras la controversia por la cantidad de plástico generado por el boom de consumo, las principales marcas buscan generar alternativas más ecológicas
Uno de los símbolos de la salud y el bienestar, las aguas envasadas, pasaron a villanos de un día para el otro. Días atrás se encontraron en el centro de las críticas de ecologistas y políticos por su contribución al calentamiento global y la contaminación ambiental.
Esta crítica fue rápidamente adoptada por las principales marcas, que en seguida salieron a plantear alternativas más ecológicas para controlar los desperdicios que generan. Es que el boom del consumo de este tipo de bebidas ha generado todo un dilema, en las grandes ciudades, acerca de cómo controlar el excesivo desecho plástico de las botellas.
Algunas de las primeras medidas adoptadas por las marcas de aguas consiste en promover el reciclado de los envases. Según informa el WallStreetJournal, algunas marcas están apoyando a las municipalidades para que reciclen el plástico. A su vez, los productores mismos están utilizando más productos reciclados para los nuevos envases. Incluso, están desarrollando containers de basura de forma que entre mayor cantidad de botellas.
Coca Cola, uno de los principales players del mercado mundial de bebidas sin alcohol, ya está tomando medidas acerca de los desechos plásticos. La marca aseguró que está planeando construir una planta para reciclar más de 2.000 millones de botellas por año en EEUU.
Según informa el WallStreetJournal, Coca Cola ya lleva invertidos u$s41 millones para construir plantas de reciclaje en Australia, Austria, México, Filipinas y Suiza. Sin embargo, la nueva estrategia de la marca consistiría en aumentar la cantidad de material reciclado en las botellas.
Tío Rico rompe esquemas publicitarios con nueva paleta "Bratz"
A través de su Marca Tío Rico Popsicle, Tio Rico se acerca en esta oportunidad a las niñas venezolanas con una licencia de las muñecas Bratz a través de "Tío Rico Bratz"
La misma es una nueva y deliciosa paleta de agua con sabor a fresa muy divertida que además de poseer stickers coleccionables, trae una innovadora promoción para que las pequeñas de la casa vivan la ilusión de parecerse por un día a una de sus muñecas favoritas en la “Pasarela Tío Rico”, donde tendrán la oportunidad de desfilar y tomarse una foto vestidas con la imagen de su muñeca Bratz preferida.
Participar en la “Pasarela Tío Rico” es muy sencillo, sólo basta con reunir 2 empaques más 1 cupón que podrán conseguir en los Centros Comerciales seleccionados, donde se realizará la actividad. Igualmente las consentidas de la casa participarán en la rifa de fabulosos premios más un gran obsequio final de Bs. 500.000 a consumirse en una juguetería. La actividad se realizará en el Tolón Fashion Mall, en Caracas, el sábado 08 y domingo 09 de septiembre.
Los jóvenes marcan tendencias
Ni en templos de la moda ni en medios especializados; los nuevos gurús del estilo se mueven en la red. La moda se ha hecho un hueco en internet, y no únicamente por la vía formal de las páginas corporativas o las tiendas virtuales. Lo que se lleva, ha entrado con los jóvenes que han puesto con sus fotos, vídeos y comentarios en la red un toque de estilo que crea tendencias.
El ancho de banda trajo los servicios de fotografía, y tras la fotografía llegó toda una legión de aficionadas y aficionados a la moda que publican fotos de Paris Hilton o sencillamente de ellas y ellos, que se retratan con su última ocurrencia para combinar unos tejanos.
Basta dar una vuelta por sitios de internet como Fotolog y ojear los álbumes de fotos que allí se publican.
Adolescentes y jóvenes que posan con las mismas actitudes e intención que las y los modelos de pasarela y que producen la sensación de estar parado frente a un catálogo de moda. La moda la están haciendo los jóvenes en la red, con los materiales de su vida cotidiana. Y de eso son conscientes, al menos, un puñado de compañías.
lunes, 3 de septiembre de 2007
Programa 4 de septiembre: Conociendo a Rolex
Su creador fue un alemán nacido en kulmbach (Franconia ) el 22 de marzo de 1899, llamado Hans Wilsdorf. Este hombre jamás imagino que crearía uno de los más grandes imperios de la relojería. Talentoso y superlativo para su época, se vuelca de lleno a la creación de relojes de pulsera, pues se da cuenta que en ellos esta el futuro de la relojería.
Fue entonces que decide trasladarse a Londres junto con su mejor amigo, donde funda la primer "fabrica" que se conoció como wilsdorf & davis, recurriendo a todo el capital que había heredado de sus padres. Pero en verdad no fabricaron ni diseñaron relojes, por el contrario, derivaron los trabajos. Las cajas por un lado y las maquinas por otro. Recurrieron a cajistas suizos y franceses,
Muchos se han preguntado ¿Por que Londres y no Suiza? Wilsdorf sabía perfectamente que el verdadero negocio estaba en Inglaterra pues los impuestos tanto para la importación como exportación eran muy bajos, y, además, la elite de Europa se concentraba en Londres, a cuyo mercado apuntaba. Sus primeras piezas en un número de 200 tuvieron un gran éxito. ¿Cual fue el secreto? la variedad de diseños y la elegancia de los mismos, con un precio elevado desde un principio, para imponerse en el mercado como reloj de "firts class".
Publidiccionario
Recuerdo espontáneo. Técnica que consiste en averiguar que es lo que recuerda la audiencia de un anuncio.
Universo. Población total que ha intervenido un estudio. En marketing es la totalidad del mercado.
Alcance. Porcentaje de la audiencia meta que será expuesta al mensaje al menos una vez durante la campaña publicitaria.
Estrategia de Nicho. Se intenta buscar un nicho en un determinado mercado con tal de obtener una rentabilidad que favorezca a la empresa. El éxito se consigue concentrándose en sus clientes que saben lo que quieren con tal de ofrecérselo al momento.
Universo. Población total que ha intervenido un estudio. En marketing es la totalidad del mercado.
Alcance. Porcentaje de la audiencia meta que será expuesta al mensaje al menos una vez durante la campaña publicitaria.
Estrategia de Nicho. Se intenta buscar un nicho en un determinado mercado con tal de obtener una rentabilidad que favorezca a la empresa. El éxito se consigue concentrándose en sus clientes que saben lo que quieren con tal de ofrecérselo al momento.
Noticias martes 4 de septiembre
El Advergaming, una nueva estrategia publicitaria
¿Qué le parece ver publicidad en los videojuegos? Pues a las compañías desarrolladoras de software de entretenimiento, anunciantes, publicistas, fabricantes de consolas y portales de videojuegos les interesa, y mucho. El éxito de los anuncios en una industria creciente que en España genera más dinero que el cine y el teatro juntos, ha quedado patente en el primer estudio sobre su impacto en los usuarios.
Elaborado por la compañía Double Fusion, especializada en publicidad en videojuegos, el estudio concluye que siete de cada diez jugadores se fijan al menos en un anuncio por minuto de juego. Pero no ocurre con todos los géneros. Los anuncios más aceptados por los usuarios son los más simples y directos, fáciles de asimilar con un solo vistazo; también funcionan mejor los integrados en escenarios sencillos que en complejos.
La publicidad a través de personajes réplica de los reales logran captar una mayor atención: el jugador se mete en su piel e interactúa directamente con ellos, indica el estudio. Ejemplo de esta forma de «advergaming» -palabra derivada de «advertisment» (anuncio) y «game» (juego)- es muy común en los títulos del género deportivo, en los que los jugadores virtuales compiten con patrocinios en su vestuario tal y como ocurre en la realidad. En estos juegos, además, se insertan los anuncios en los soportes fijos habituales, pancartas, marcadores en los campos o pistas deportivas.
Sin embargo, en 2012 se prevé que el 80 por ciento del «advergaming» será dinámico. En 2006 el porcentaje era del 27 por ciento. En la publicidad dinámica, el jugador puede interactuar solicitando información sobre el producto o incluso facilitando su compra.
El Google phone para el 2008
Google Phone vuelve a saltar a la escena pública. El primer teléfono móvil del gigante de internet podría ver la luz a principios de 2008. La multinacional ha mostrado ya un prototipo a operadoras estadounidenses e indias y estudia distintas opciones de terminal con el fabricante taiwanés HTC, según distintos medios internacionales.
Las especulaciones sobre que Google prepara el lanzamiento inminente de su primer móvil han tomado fuerza en los últimos días, después de que diversos medios especializados hayan señalado que el líder en las búsquedas en internet mantiene contacto para la distribución del terminal con distintas operadoras móviles a ambos lados del Atlántico.
En la web de tecnología CrunchGear apuntan que el gigante de internet 'está estudiando en estos momentos distintos modelos de terminales de la compañía taiwanesa HTC' para lanzar su Google Phone entre enero y marzo de 2008.
El Wall Street Journal mantiene, en cambio, que Google ha invertido varios cientos de millones de dólares en el proyecto del GPhone, según sus fuentes. Y el sitio web Rizzn.com avanza detalles del precio del terminal, que asegura rondará los 100 dólares. Un precio que, de confirmarse, resultará extremadamente atractivo para poder competir con el estilizado iPhone de Apple.
Nuevo canal hace temblar la estabilidad de RCN
La decisión del Gobierno colombiano de adjudicar un tercer canal no ha sido vista con buenos ojos por los actuales operadores televisivos.
Gabriel Reyes, presidente del Canal RCN, señaló que su compañía no le teme a la competencia y está abierta a ella siempre y cuando sea en igualdad de condiciones. Según Reyes no existe espacio para un nuevo canal.
"El mercado publicitario no es suficiente para los actuales operadores, incluyendo la televisión por suscripción, que además de recibir ingresos por abonado, se está comercializando sin ningún tipo de control", señaló el directivo.
Al respecto, Ricardo Galán, director de la Cntv, considera que una mayor oferta de canales llevará a una reducción de los precios de la pauta, que podrá ser compensada con la llegada de nuevos anunciantes que antes consideraban inalcanzable a la televisión.
Para RCN, propiedad de la Organización Ardila Lülle, en la mayoría de países la pauta publicitaria total corresponde al 1 por ciento del Producto Interno Bruto y en Colombia no llega a ser el 0,5 por ciento y se ha mantenido así en la última década. En relación con el argumento de la Cntv de contar con una mayor y mejor oferta televisiva, RCN aseguró que esto no se logrará con la llegada de un tercer canal.
¿Marketing, directo o convencional? una diatriba relativa
Quienes más utilizan el marketing directo, como los bancos, lo definen como estrategia, en cambio, las empresas de consumo masivo, con menor nivel de utilización, lo perciben desde la óptica de la táctica, señala la investigación realizada por la consultora D'Alessio Irol, en el marco de la celebración del Foro Latinoamericano de Marketing Directo e Interactivo.
Hay sectores que ya tienen “escuela” en apropiarse de las herramientas del marketing directo como los bancos, las empresas de telefonía y tecnología en general. Pero hay otros rubros donde se está descubriendo su potencialidad como el negocio de las bodegas o todo lo vinculado a relaciones B2B (business to business) sobre todo el agro.
El sector de bancos, la industria automotriz, el negocio del retail y el tecnológico son los que hacen un uso más intensivo del marketing directo llegando a desplegar 4 medios diferentes al unísono. En cambio, otros sectores, como los seguros, el agro, la maquinaria, las universidades, las bodegas o los frigoríficos se reestringen solo a dos medios dentro del repertorio de recursos.
Uno de los mayores problemas que enfrenta el sector del marketing directo es el de lograr su incorporación con mayor contundencia en el sector del consumo masivo. Según la investigación citada este segmento incrementó su inversión en marketing directo en un 60% sin embargo gran parte lo destina a stands o promociones al tiempo que también se está animando a las campañas digitales.
Punto Fox designa nuevo director de ventas de publicidad
Punto Fox (.FOX), la unidad de negocios de Internet para Fox International Channels, dio a conocer el nombramiento de Rafael Hernández como director de ventas de publicidad en Internet para América latina y el mercado hispano de Estados Unidos.
En su nuevo cargo, Hernández liderará el equipo de ventas de publicidad de PUNTO FOX en Miami y Nueva York, enfocándose en las ventas de publicidad de los portales de la compañía en el mercado hispano de Estados Unidos y Latinoamérica.
Con más de 11 años de experiencia, Hernández se desempeñó anteriormente como director de ventas de la Región Oeste de Estados Unidos y gerente regional de ventas de publicidad en Internet para Batanga, además de haber ejercido cargos ejecutivos en AOL y Knight Ridder, entre otros.
¿Qué le parece ver publicidad en los videojuegos? Pues a las compañías desarrolladoras de software de entretenimiento, anunciantes, publicistas, fabricantes de consolas y portales de videojuegos les interesa, y mucho. El éxito de los anuncios en una industria creciente que en España genera más dinero que el cine y el teatro juntos, ha quedado patente en el primer estudio sobre su impacto en los usuarios.
Elaborado por la compañía Double Fusion, especializada en publicidad en videojuegos, el estudio concluye que siete de cada diez jugadores se fijan al menos en un anuncio por minuto de juego. Pero no ocurre con todos los géneros. Los anuncios más aceptados por los usuarios son los más simples y directos, fáciles de asimilar con un solo vistazo; también funcionan mejor los integrados en escenarios sencillos que en complejos.
La publicidad a través de personajes réplica de los reales logran captar una mayor atención: el jugador se mete en su piel e interactúa directamente con ellos, indica el estudio. Ejemplo de esta forma de «advergaming» -palabra derivada de «advertisment» (anuncio) y «game» (juego)- es muy común en los títulos del género deportivo, en los que los jugadores virtuales compiten con patrocinios en su vestuario tal y como ocurre en la realidad. En estos juegos, además, se insertan los anuncios en los soportes fijos habituales, pancartas, marcadores en los campos o pistas deportivas.
Sin embargo, en 2012 se prevé que el 80 por ciento del «advergaming» será dinámico. En 2006 el porcentaje era del 27 por ciento. En la publicidad dinámica, el jugador puede interactuar solicitando información sobre el producto o incluso facilitando su compra.
El Google phone para el 2008
Google Phone vuelve a saltar a la escena pública. El primer teléfono móvil del gigante de internet podría ver la luz a principios de 2008. La multinacional ha mostrado ya un prototipo a operadoras estadounidenses e indias y estudia distintas opciones de terminal con el fabricante taiwanés HTC, según distintos medios internacionales.
Las especulaciones sobre que Google prepara el lanzamiento inminente de su primer móvil han tomado fuerza en los últimos días, después de que diversos medios especializados hayan señalado que el líder en las búsquedas en internet mantiene contacto para la distribución del terminal con distintas operadoras móviles a ambos lados del Atlántico.
En la web de tecnología CrunchGear apuntan que el gigante de internet 'está estudiando en estos momentos distintos modelos de terminales de la compañía taiwanesa HTC' para lanzar su Google Phone entre enero y marzo de 2008.
El Wall Street Journal mantiene, en cambio, que Google ha invertido varios cientos de millones de dólares en el proyecto del GPhone, según sus fuentes. Y el sitio web Rizzn.com avanza detalles del precio del terminal, que asegura rondará los 100 dólares. Un precio que, de confirmarse, resultará extremadamente atractivo para poder competir con el estilizado iPhone de Apple.
Nuevo canal hace temblar la estabilidad de RCN
La decisión del Gobierno colombiano de adjudicar un tercer canal no ha sido vista con buenos ojos por los actuales operadores televisivos.
Gabriel Reyes, presidente del Canal RCN, señaló que su compañía no le teme a la competencia y está abierta a ella siempre y cuando sea en igualdad de condiciones. Según Reyes no existe espacio para un nuevo canal.
"El mercado publicitario no es suficiente para los actuales operadores, incluyendo la televisión por suscripción, que además de recibir ingresos por abonado, se está comercializando sin ningún tipo de control", señaló el directivo.
Al respecto, Ricardo Galán, director de la Cntv, considera que una mayor oferta de canales llevará a una reducción de los precios de la pauta, que podrá ser compensada con la llegada de nuevos anunciantes que antes consideraban inalcanzable a la televisión.
Para RCN, propiedad de la Organización Ardila Lülle, en la mayoría de países la pauta publicitaria total corresponde al 1 por ciento del Producto Interno Bruto y en Colombia no llega a ser el 0,5 por ciento y se ha mantenido así en la última década. En relación con el argumento de la Cntv de contar con una mayor y mejor oferta televisiva, RCN aseguró que esto no se logrará con la llegada de un tercer canal.
¿Marketing, directo o convencional? una diatriba relativa
Quienes más utilizan el marketing directo, como los bancos, lo definen como estrategia, en cambio, las empresas de consumo masivo, con menor nivel de utilización, lo perciben desde la óptica de la táctica, señala la investigación realizada por la consultora D'Alessio Irol, en el marco de la celebración del Foro Latinoamericano de Marketing Directo e Interactivo.
Hay sectores que ya tienen “escuela” en apropiarse de las herramientas del marketing directo como los bancos, las empresas de telefonía y tecnología en general. Pero hay otros rubros donde se está descubriendo su potencialidad como el negocio de las bodegas o todo lo vinculado a relaciones B2B (business to business) sobre todo el agro.
El sector de bancos, la industria automotriz, el negocio del retail y el tecnológico son los que hacen un uso más intensivo del marketing directo llegando a desplegar 4 medios diferentes al unísono. En cambio, otros sectores, como los seguros, el agro, la maquinaria, las universidades, las bodegas o los frigoríficos se reestringen solo a dos medios dentro del repertorio de recursos.
Uno de los mayores problemas que enfrenta el sector del marketing directo es el de lograr su incorporación con mayor contundencia en el sector del consumo masivo. Según la investigación citada este segmento incrementó su inversión en marketing directo en un 60% sin embargo gran parte lo destina a stands o promociones al tiempo que también se está animando a las campañas digitales.
Punto Fox designa nuevo director de ventas de publicidad
Punto Fox (.FOX), la unidad de negocios de Internet para Fox International Channels, dio a conocer el nombramiento de Rafael Hernández como director de ventas de publicidad en Internet para América latina y el mercado hispano de Estados Unidos.
En su nuevo cargo, Hernández liderará el equipo de ventas de publicidad de PUNTO FOX en Miami y Nueva York, enfocándose en las ventas de publicidad de los portales de la compañía en el mercado hispano de Estados Unidos y Latinoamérica.
Con más de 11 años de experiencia, Hernández se desempeñó anteriormente como director de ventas de la Región Oeste de Estados Unidos y gerente regional de ventas de publicidad en Internet para Batanga, además de haber ejercido cargos ejecutivos en AOL y Knight Ridder, entre otros.
Noticias Lunes 3
Asustek venderá portátiles con Linux a 199 dólares
Asustek Computer, una de las principales fabricantes de tarjetas madre para computadoras, anunció que comercializará portátiles a 199 dólares destinados a mercados emergentes.
En una nota difundida este martes, la empresa taiwanesa aseguró que las computadoras de su producción contarán con un procesador Intel y una pantalla de siete pulgadas, mientras su sistema operativo será Linux.
Este portátil se venderá además en una versión más avanzada a 299 dólares y su público objetivo serán los mercados más evolucionados de algunos países de Asia y Occidente.
“Será un portátil facil de entender, fácil de usar y muy sencillo para trabajar con él”, aseguró Jonney Shih, presidente de Asustek.
El modelo de Asustek se suma al mercado de las computadoras a bajo costo destinadas al tercer mundo, en el cual había incursionado inicialmente el MediaLab del Instituto Tecnológico de Massachusetts a través del programa “One Laptop per Child”.
McDonald’s cambia de estrategia y anuncia la apertura de 24 restaurantes más en Colombia
Ahora que las comidas rápidas son un protagonista en los gastos de los consumidores, las empresas del sector están adoptando nuevas estrategias para ganar mayor participación de mercado. El paso lo anuncia ahora McDonald’s que quiere dar un giro en el mercado colombiano.
La idea es agilizar el crecimiento de puntos de venta en el país teniendo como objetivo sectores a los que no han llegado. Ese concepto, en otras palabras, significa montar más restaurantes en sitios donde existen consumidores potenciales, que tienen en sus planes de entretenimiento comer fuera de la casa, una de las tendencias más acentuadas entre los colombianos, sin diferencias marcadas por estratos.
Este trabajo de cambio de concepto, que Rebolledo prefiere llamar ‘democratización’, y no popularización de la marca como ocurre, a tono con lo que sucede en otras partes del mundo, va acompañado de precios y menús ajustados a las expectativas de los consumidores.
Se estima que el 70 por ciento de los colombianos no han vivido el concepto de McDonald’s, y es el momento para que lo experimenten, argumenta el alto directivo. La estrategia de crecimiento incluye la apertura directa de 24 a 30 puntos de venta adicionales en el país, en los próximos tres años. Ahora, la compañía solo tiene una red de 20 restaurantes.
En el último año, McDonald’s montó cuatro puntos nuevos de venta, dos en Medellín y otros dos en Bogotá.
La empresa prevé que al finalizar el año registrará ventas por 85.000 millones de pesos Si se tiene en cuenta que en el 2008 la cadena tendrá más tiendas, se calcula que podría alcanzar el 30 por ciento de aumento en los ingresos.
Películas gratis a cambio de publicidad.
El Videoclub Online “Videoclub.com.es” acaba de sacar al mercado una novedosa opción que permite ver y descargar películas gratis en calidad DVD a cambio de ver un anuncio publicitario.
Este sistema, complementario al de alquiler y compra de películas a través de Internet, permite al usuario acceder a los films patrocinados de forma gratuita tras ver la publicidad de la marca patrocinadora, sin ningún otro coste adicional.
El sistema, pionero a nivel nacional, se intuye como el futuro de la comercialización de películas por Internet, ya que permite que sean los anunciantes los que asuman el coste de los visionados, facilitando la descarga gratis para el internauta.
Además, todas las películas comercializadas bajo esta plataforma se extraen de los DVD originales, garantizando así la calidad de imagen y sonido; como, por otra parte, la descarga es directa, los tiempos son realmente breves y se puede obtener la película completa en el PC en un período de entre 30 minutos y 1 hora.
La modalidad de películas gratis a cambio de publicidad permite, también, el visionado inmediato del archivo, eligiendo la modalidad de streaming, si bien para ello se recomienda contar con una ADSL superior a 1 Mb.
Fuentes de la empresa gestora del videoclub online han informado que en este momento se encuentran en proceso de negociación con varias de las más importantes agencias publicitarias españolas, por lo que cuentan que el sistema pueda estar a pleno rendimiento y sobre un amplio catálogo de títulos a finales de septiembre.
"Ni una dieta más" inaugura heladería en Los Naranjos
Para aquellos que buscan nuevas opciones al momento de disfrutar de un dulce, Ni Una Dieta Más estrena su nueva heladería ubicada en el Centro Comercial Galería Los Naranjos
Éste es el décimo primer local que inaugura bajo el formato de franquicias de Ni Una Dieta Más, donde degustar un helado de nutella, dulce de leche, chocolate, leche condensada, praline de nueces, arequipe, crema irlandesa, ron pasas, straciatella, o de frutas tropicales como mandarina, mango y coco, entre otros sabores, ya no tiene que representar un cargo de conciencia, malestar u horas en el gimnasio.
Estos deliciosos helados, y únicos en el mundo, son elaborados a base de ingredientes premium como proteínas whey lactosérica que ayudan a controlar la ansiedad y acelerar el metabolismo, y por ende, favorecen a la pérdida de peso. De igual manera, son libres de azúcar, harinas ni grasas que los hace consumibles por niños, ancianos, diabéticos, hipertenso, mujeres embarazadas o simplemente aquellos que se preocupan por su salud.
En combinación a carta de helados, Ni Una Dieta Mas ofrecerá sus nuevos postres como el ponque amoroso, torta muchos besos, galletas chips de chocolate, muffins, frutas secas cubiertas de chocolate y galletas de la suerte metabólica los cuales fueron lanzados al mercado recientemente, y ha tenido gran aceptación dentro del publico.
Ubicadas en la Cuadra Gastronómica en Los Palos Grandes, Boleíta Center, Centro San Ignacio; en ciudades como Guatire (Oasis Center), Maturín (C.C. La Cascada) Maracay (C.C Las Américas), Puerto Ordaz (Orinokia Mall) y Valencia (C.C.Cristal y Centro Sambil) y, ahora, en el Centro Comercial Galeria Los Naranjos; Ni Una Dieta Más continua ofreciendo un amplia carta de helados y postres para conquistar los más exigentes paladares de grandes y chicos
Asustek Computer, una de las principales fabricantes de tarjetas madre para computadoras, anunció que comercializará portátiles a 199 dólares destinados a mercados emergentes.
En una nota difundida este martes, la empresa taiwanesa aseguró que las computadoras de su producción contarán con un procesador Intel y una pantalla de siete pulgadas, mientras su sistema operativo será Linux.
Este portátil se venderá además en una versión más avanzada a 299 dólares y su público objetivo serán los mercados más evolucionados de algunos países de Asia y Occidente.
“Será un portátil facil de entender, fácil de usar y muy sencillo para trabajar con él”, aseguró Jonney Shih, presidente de Asustek.
El modelo de Asustek se suma al mercado de las computadoras a bajo costo destinadas al tercer mundo, en el cual había incursionado inicialmente el MediaLab del Instituto Tecnológico de Massachusetts a través del programa “One Laptop per Child”.
McDonald’s cambia de estrategia y anuncia la apertura de 24 restaurantes más en Colombia
Ahora que las comidas rápidas son un protagonista en los gastos de los consumidores, las empresas del sector están adoptando nuevas estrategias para ganar mayor participación de mercado. El paso lo anuncia ahora McDonald’s que quiere dar un giro en el mercado colombiano.
La idea es agilizar el crecimiento de puntos de venta en el país teniendo como objetivo sectores a los que no han llegado. Ese concepto, en otras palabras, significa montar más restaurantes en sitios donde existen consumidores potenciales, que tienen en sus planes de entretenimiento comer fuera de la casa, una de las tendencias más acentuadas entre los colombianos, sin diferencias marcadas por estratos.
Este trabajo de cambio de concepto, que Rebolledo prefiere llamar ‘democratización’, y no popularización de la marca como ocurre, a tono con lo que sucede en otras partes del mundo, va acompañado de precios y menús ajustados a las expectativas de los consumidores.
Se estima que el 70 por ciento de los colombianos no han vivido el concepto de McDonald’s, y es el momento para que lo experimenten, argumenta el alto directivo. La estrategia de crecimiento incluye la apertura directa de 24 a 30 puntos de venta adicionales en el país, en los próximos tres años. Ahora, la compañía solo tiene una red de 20 restaurantes.
En el último año, McDonald’s montó cuatro puntos nuevos de venta, dos en Medellín y otros dos en Bogotá.
La empresa prevé que al finalizar el año registrará ventas por 85.000 millones de pesos Si se tiene en cuenta que en el 2008 la cadena tendrá más tiendas, se calcula que podría alcanzar el 30 por ciento de aumento en los ingresos.
Películas gratis a cambio de publicidad.
El Videoclub Online “Videoclub.com.es” acaba de sacar al mercado una novedosa opción que permite ver y descargar películas gratis en calidad DVD a cambio de ver un anuncio publicitario.
Este sistema, complementario al de alquiler y compra de películas a través de Internet, permite al usuario acceder a los films patrocinados de forma gratuita tras ver la publicidad de la marca patrocinadora, sin ningún otro coste adicional.
El sistema, pionero a nivel nacional, se intuye como el futuro de la comercialización de películas por Internet, ya que permite que sean los anunciantes los que asuman el coste de los visionados, facilitando la descarga gratis para el internauta.
Además, todas las películas comercializadas bajo esta plataforma se extraen de los DVD originales, garantizando así la calidad de imagen y sonido; como, por otra parte, la descarga es directa, los tiempos son realmente breves y se puede obtener la película completa en el PC en un período de entre 30 minutos y 1 hora.
La modalidad de películas gratis a cambio de publicidad permite, también, el visionado inmediato del archivo, eligiendo la modalidad de streaming, si bien para ello se recomienda contar con una ADSL superior a 1 Mb.
Fuentes de la empresa gestora del videoclub online han informado que en este momento se encuentran en proceso de negociación con varias de las más importantes agencias publicitarias españolas, por lo que cuentan que el sistema pueda estar a pleno rendimiento y sobre un amplio catálogo de títulos a finales de septiembre.
"Ni una dieta más" inaugura heladería en Los Naranjos
Para aquellos que buscan nuevas opciones al momento de disfrutar de un dulce, Ni Una Dieta Más estrena su nueva heladería ubicada en el Centro Comercial Galería Los Naranjos
Éste es el décimo primer local que inaugura bajo el formato de franquicias de Ni Una Dieta Más, donde degustar un helado de nutella, dulce de leche, chocolate, leche condensada, praline de nueces, arequipe, crema irlandesa, ron pasas, straciatella, o de frutas tropicales como mandarina, mango y coco, entre otros sabores, ya no tiene que representar un cargo de conciencia, malestar u horas en el gimnasio.
Estos deliciosos helados, y únicos en el mundo, son elaborados a base de ingredientes premium como proteínas whey lactosérica que ayudan a controlar la ansiedad y acelerar el metabolismo, y por ende, favorecen a la pérdida de peso. De igual manera, son libres de azúcar, harinas ni grasas que los hace consumibles por niños, ancianos, diabéticos, hipertenso, mujeres embarazadas o simplemente aquellos que se preocupan por su salud.
En combinación a carta de helados, Ni Una Dieta Mas ofrecerá sus nuevos postres como el ponque amoroso, torta muchos besos, galletas chips de chocolate, muffins, frutas secas cubiertas de chocolate y galletas de la suerte metabólica los cuales fueron lanzados al mercado recientemente, y ha tenido gran aceptación dentro del publico.
Ubicadas en la Cuadra Gastronómica en Los Palos Grandes, Boleíta Center, Centro San Ignacio; en ciudades como Guatire (Oasis Center), Maturín (C.C. La Cascada) Maracay (C.C Las Américas), Puerto Ordaz (Orinokia Mall) y Valencia (C.C.Cristal y Centro Sambil) y, ahora, en el Centro Comercial Galeria Los Naranjos; Ni Una Dieta Más continua ofreciendo un amplia carta de helados y postres para conquistar los más exigentes paladares de grandes y chicos
CONOCIENDO A PLAYBOY
Playboy es una revista de entretenimiento para adultos fundada en 1953 por Hugh Hefner, que ha crecido en Playboy Enterprises, Inc. Playboy es una de las marcas más conocidas internacionalmente. Ediciones especiales de la revista han sido publicadas en todo el mundo.
La primera portada fue Marilyn Monroe, aunque la fotografía fue, en primer lugar, tomada para un calendario con el nombre de Playboy. Hefner compró los derechos de la foto de Monroe junto con otras.
La primera edición, publicada en diciembre de 1953, no tenía fecha, ya que Hefner estaba inseguro de si iba a haber una segunda edición. La primera edición fue inmediatamente una sensación y se vendió sin problemas en pocas semanas. Conocida la circulación, fue de 53.991 revistas.
El famoso logo Playboy de un conejo con una corbata elegante, fue diseñado por Art Paul para la segunda edición de la revista, y desde entonces aparece en cada número. Hefner dice haber escogido al conejo por su simpática connotación, y porque en la imagen se veía juguetón y coqueto.
Desde estar en la cima en 1970, Playboy ha tenido un lento declive en el éxito de circulación, en parte por una mala inversión en clubs nocturnos y casinos y por otra parte por la fuerte competitividad de algunas otras compañías. La primera rival fue Penthouse, en los años setenta, tras la cual aparecieron otros títulos como Hustler, del polémico Larry Flynt. Recientemente también compite con las revistas Maxim, FHM, y H para hombres, de la cual los creadores de ésta última han copiado la idea de hacer su propio tipo de centerfold (en español, póster de centro) con la facilidad de hacerlo "recortable" para que opcionalmente el lector lo retire de la revista y lo ponga en un lugar visible.
En respuesta Playboy ha dedicado la revista a jóvenes de entre 18 y 35 años, incluyendo entrevistas a personalidades más apropiadas para esta audiencia, tal como artistas hip-hop.
Christina Hefner, hija de Hugh Hefner, se convirtió en la Oficial Cabeza Ejecutiva, siendo Presidente del consejo.
La primera portada fue Marilyn Monroe, aunque la fotografía fue, en primer lugar, tomada para un calendario con el nombre de Playboy. Hefner compró los derechos de la foto de Monroe junto con otras.
La primera edición, publicada en diciembre de 1953, no tenía fecha, ya que Hefner estaba inseguro de si iba a haber una segunda edición. La primera edición fue inmediatamente una sensación y se vendió sin problemas en pocas semanas. Conocida la circulación, fue de 53.991 revistas.
El famoso logo Playboy de un conejo con una corbata elegante, fue diseñado por Art Paul para la segunda edición de la revista, y desde entonces aparece en cada número. Hefner dice haber escogido al conejo por su simpática connotación, y porque en la imagen se veía juguetón y coqueto.
Desde estar en la cima en 1970, Playboy ha tenido un lento declive en el éxito de circulación, en parte por una mala inversión en clubs nocturnos y casinos y por otra parte por la fuerte competitividad de algunas otras compañías. La primera rival fue Penthouse, en los años setenta, tras la cual aparecieron otros títulos como Hustler, del polémico Larry Flynt. Recientemente también compite con las revistas Maxim, FHM, y H para hombres, de la cual los creadores de ésta última han copiado la idea de hacer su propio tipo de centerfold (en español, póster de centro) con la facilidad de hacerlo "recortable" para que opcionalmente el lector lo retire de la revista y lo ponga en un lugar visible.
En respuesta Playboy ha dedicado la revista a jóvenes de entre 18 y 35 años, incluyendo entrevistas a personalidades más apropiadas para esta audiencia, tal como artistas hip-hop.
Christina Hefner, hija de Hugh Hefner, se convirtió en la Oficial Cabeza Ejecutiva, siendo Presidente del consejo.
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